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公司培训与开发程序
1．目的
依据各单位/部门、岗位/员工绩效考核结果对从事与质量、环境、职业健康安全工作有直接影响的员工进行有针对性的培训与开发，并对培训与开发结果予以记录和评估，以满足组织对员工知识水平、技能水平等素质的要求，从而进一步提高员工的综合素质和工作绩效。
2．适用范围
从事与质量、环境、职业健康安全工作有直接影响的人员。
3．职责
3.1人力资源部培训中心负责制定年度培训、职业技能鉴定计划。
3.2人力资源部培训中心根据岗位情况，在培训需求调查、分析的基础上，与公司有关部门依据培训计划组织实施。按时开展职业技能鉴定，通过考试、考核/考查、意识反应、绩效变化对培训和职业技能鉴定效果进行评估。
3.3人力资源部培训中心负责建立员工培训、职业技能鉴定档案。
4．工作程序
4.1公司各单位或部门在本单位或部门内部展开培训需求调查，并于每年1月份将培训需求调查结果提交公司人力资源部培训中心。
4.2人力资源部培训中心通过汇总统计，根据实际情况制定公司年度培训计划，编制“年公司员工培训工作计划表（10.4-1）”。对于在公司内部暂不具备条件提供培训的项目，报请主管领导批准后，实施外聘培训师或委托培训。
4.3对培训人员和培训对象进行登记，填写“员工培训登记表（10.4-2）”。
4.4人力资源部培训中心联合相关部门对员工进行知识、技能等方面的培训，采用考试、考核/考查等方式进行鉴定，鉴定成绩合格的学员，按时颁发相关证书；鉴定成绩为不合格的学员，不颁发相关证书。
4.5培训、鉴定结束后，填写“员工培训考核发证登记表（10.4-3）”、“员工培训统计台帐（10.4-4）”等。
4.6人力资源部培训中心负责对培训或鉴定效果进行调查和评估，及时收集反馈信息，为下一培训计划或方案的调整、修订提供客观依据。
4.7鉴于公司国际业务持续快速增长，人力资源部培训中心应配合海外事业部对出国人员进行定期或不定期的人事规章、外事纪律、保密纪律等方面内容培训并做好记录。
5．要求的记录
5.1 年公司员工培训工作计划表（10.4-1）
5.2员工培训登记表（10.4-2）
5.3员工培训考核发证登记表（10.4-3）
5.4员工培训统计台帐（10.4-4）
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