管理学基础模拟试题1及答案.pdfVIP

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管理学基础模拟试题 1 及答案 管理学基础模拟试题 1 及答案 一、单项选择 ( 请从所给出的四个选项中,选择一个正确答案的 字母填入括号。每小题 2 分,共 20 分。 ) 1.“凡事预则立,不预则废。”是强调 ( ) 的重要性。 A.组织 B .预测 C.预防 D .计划 2.理想的行政组织体系理论,是由马克斯·韦伯提出来的。其 中,“理想的”是指现代社会 ( ) 组织形式。 A.最有效和合理的 B .最符合需要的 C.最经济和合理的 D .最先进科学的 3.目标管理是一个全面的 ( ) 。它用系统的方法,使许多关键活 动结合起来。 A.管理系统 B .评估工具 C.指标体系 D .激励手段 4.在预测过程中,如果缺乏或难以获取足够的数据资料,而主 要运用个人的经验和知识进行判断,这时需要采用 ( ) 。 A.时间序列法 B .定性预测法 C.定量预测法 D ,简单平均法 5.某公司生产某产品的固定成本为 50 万元,产品单位售价为 80 元,本年度产品定单为 10000 件。据此,单位可变成本降到 ( ) 元 1 /件:时才不至于亏损。 A.300 B .130 C.60 D ,30 6.企业组织结构的核心内容是 ( ) 。 A.权责利关系 B ·实现企业目标 C.分工合作关系 D .一项管理职能 7.在管理人员选聘的测试办法中,考查人员事先不拟订谈话形 式和内容的框架,而是以漫谈形式让备选人员自由发挥的方法是 ( ) A.即席发言 B ·无领导小组讨论 C.结构式面谈 D ·非结构式面谈 8.赫茨伯格提出的双因素理论认为 ( ) 不能直接起到激励的作用, 但能防止人们产生不满情绪。 A.保健因素 B 。激励因素 C.成就因素 D .需要因素 9.全面质量管理体现了全新的质量观念,它强调 ( ) 。 A.产品质量是制造出来的,不是检验出来的 B.产品质量是制造出来的,也是检验出来的 C.产品的服务质量 D.产品的最终检验过程 10.协调组织内部的人际关系主要指的是 ( )o A.正式途径内的关系 B .正式途径外的非正式关系 C.上下级之间的关系 D .工作中形成的相互关系 2 二、判断正误 ( 下列各题有对有错, 对的划√;错的划 X 并改正。 每小题 2 分,共 20 分。 ) 1.专项计划是为完成特定任务的计划,是某项重要项目的特殊 安排,所以在拟订时不必考虑综合计划。 ( ) 2.在目标设立过程中, 目标要略低于企业当前的生产经营能力, 保证企业经过一定努力能够实现。 目标过高,会因无法完成任务而使 职工丧失信心。 ( ) 3.当能够收集到足够可靠的数据资料时,运用时间序列法是可 取的。 ( ) 4.管理幅度越大,需要的管理人员越多,管理人员之间的协调 工作越难做。 ( ) 5.管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也

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