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管理学基础自测题（三） 第 7 章???? 一．单项选择 1．提出组织的定义是“两人以上有意识地协调和活动的合作系统”的人是社会系统学派的代 表人物（ ? ）。 A、韦伯 ?? B 、巴纳德 ??? C、厄威克 ??? D、古利克 2．企业组织结构的本质是（ ? ）。 A、职工的分工合作关系 ?? ?????B、实现企业目标 ? C、职工的权责利关系 ?? ???????D、一项管理职能 3．组织结构设计的出发点和依据是（ ? ）。? A、权责利关系 ??? ?????B、一项管理职能 ?? C、分工合作关系 ??? ???D、实现企业目标 4．企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是（ ? ）。 A、结构等级 ?????????B、非正式组织 ? C、企业结构 ?? ???????D、正式组织 5．采取多种经营，向几个领域扩张的发展战略，这样的企业多采用（ ? ）的模式。 A、集权 ??? B 、授权??? C 、均权 ??? D、分权 6．社会系统学派的代表巴纳德提出了构成组织的基本要素，它们包括：（ ? ）。? A、共同的目标，相互的协调，信息的交流 B、共同的目标，合作的意愿，信息的交流 C、共同的目标，合作的意愿，情感的沟通 D、相互的协调，合作的意愿，情感的沟通 二．判断正误 1．组织作为人的集合，就是简单的个人的加总。 ? 2．电影院的观众是拥有特定的共同目标的群体，所以，他们是一个组织。 3．组织的动态的管理学含义是指组织结构，即反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系 的网络。 ? 4．企业组织中，一些有共同情感和共同兴趣爱好的人组成的小团体被称作协作组织。 5．管理幅度越大，需要的管理人员越多，管理人员之间的协调工作越难做。 6．企业在确定其上下级权力划分时， 应考虑的因素之一是企业产品种类的多少， 专业化生产 企业，比如汽车制造等，由于规模较大，一般应采用分权模式。 三．名词解释 1．组织 2．企业组织结构 3．正式组织 4．非正式组织 四．简答题 1．组织的作用有哪些？ ? 2．非正式组织对企业的作用表现在哪些方面？ ? 3．如何理解企业组织结构的含义？ 4．如何处理分工协作与精干高效的关系？ 五．论述题 企业在进行组织结构设计时应坚持哪些原则？ 第 8 章 一．单项选择 1．当企业外部环境比较稳定，预测可信度较高， 部门之间的协作关系可以较多地运用规范 的手段来实现，权力分配可以体现（ ? ）的特点。 A、集权 ??? B 、分权??? C 、均权 ??? D、授权 2．若企业高层管理人员能力较强，则适于采用（ ? ）。? A、均权管理 ??? B 、分权管理 ??? C、集权管理 ??? D、不确定 3．大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要是进行标准化生产，对职工技 术要求相对较低，一般适于采用（ ? ）组织形式。 ?? A、集权式 ??? B 、分权式 ??? C、均权式 ??? D、不确定 4．各种标准化制度，例会制度，现场办公等属于（ ? ）。 A、人际关系协调方式 ?? ????B、结构协调方式 ? C、制度协调方式 ?? ????????D、相互调整方式 5．针对组织结构存在的某些缺陷， 通过设立临时性或长久性的协调人员或协调组织实现协调， 这种协调方式属于（ ? ）。 A、人际关系协调方式 ??? B 、结构协调方式 ?? C、制度协调方式 ??? ????D、相互调整方式 6．组织结构设计的主体阶段是（ ）。 A、因素分析 ? ????????????B、职能分解与设计 ? C、组织结构的框架设计 ??? D 、运行保障设计 7．（? ）即 M型结构。 A．直线职能制组织结构 ???? ??B 、控股型组织结构 C、事业部制组织结构 ?