公司资产运营监督管理制度.docxVIP

公司资产运营监督管理制度 为贯彻执行《市人民政府关于印发市国有产权交易管理实施细则的通知》 及《市国资委关于规范企业资产租赁和承包管理的意见》 等文件精神及其相关规定，维护公开、公平市场秩序，提高国有资产经济收益，加强民主监督，结合公司实际，制定本制度。 一、资产运营监督管理小组成员及职能 集团成立由分管领导、房产管理中心、计划财务部、办公室、及投资发展部负责人等五人组成资产运营监督管理小组（以下简称监督小组），该小组的职能是： 1、对集团资产运营管理入市公开交易前的招租方案进行审议和表决； 2、对集团资产租赁合同变更、终止、解除、转让方案进行审议和表决； 3、对集团资产收购、转让、拍卖方案进行审议和表决； 二、资产运营监督管理制度 1、资产运营监督管理小组工作由集团分管资产管理的领导负责，日常工作由市梅山房管所负责组织开展。 2、在召开审议会前，房产管理中心应当将被审议的方案情况、时间、地点等内容提前一个以上工作日交监督小组成员审阅或以其他形式通知小组成员，并在公司公告栏进行公示。 3、监督小组审议会以实到会人数超过应到会参加投票人数半数方可召开会议。参加会议的成员可向房管管理中心相关人员询问该方案相关情况。会前可就提交的方案进行市场调研，并展开讨论酝酿。 4、小组成员参加审议并票决，实行一人一票。票决以“同意”、“不同意”两种形式。会议采取无记名投票表决，以应到会参加投票人数过半数同意形成通过该方案的决定。 5、对于不同意房产管理中心提出的资产运营管理相关方案，监督小组成员应书面说明理由。因故未到会的监督小组成员可委托他人投票，以当场公布投票结果的方式对房产管理中心提出的方案进行审议，并欢迎公司其他相关人员参与旁听。 6、经资产运营监督民主审议后，如该资产管理方案通过，则由市梅山房管所工作人员按程序上报批准后执行；如方案不通过则由分管领导责令房产管理中心修改方案，修改之后再次通过民主审议会方式讨论表决，经二次审议仍无法通过的方案由分管领导负责提交集团领导班子会议研究决定。 三、附则 资产运营监督管理小组工作范围仅限于集团本部资产，该资产是按南建集团综[xx]46号文件所列明的经营性资产。不包括保障性住房、直管公房等资产。 集团所属企业的经营性资产监督管理制度参照上述办法执行，具体制度各子公司可结合本企业实际另行制定。 本制度由xx公司负责解释。本制度从文件下发之日起实施。