客户关系管理之识别客户讲义课件.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
1 第章 识别客户 2 学习目标 通过本章的学习,将能够: 掌握客户的含义 了解客户识别的含义和作用 了解客户生命周期 掌握客户识别的过程 3 案例 迪克超市的秘密 注重质量 洞悉客户 完善服务 4 消费者与顾客的含义 消费者是指在一定条件下为自身生产而消费各种产品和服务的个人,是指占用和使用生活消费品和生活服务品的个人和家庭。 顾客是比消费者更为广义的一个概念。有广义和狭义概念之分。 从广义的角度,凡是接受或者可能接受任何组织、个人提供的产品和服务的购买者都可以称为顾客。从这个定义可见,首先顾客不仅指个体,同时也包括了企业、政府、非公益性团体等组织。 5 消费者与顾客的含义 顾客包括了现实顾客和潜在顾客 其中现实顾客是指对企业或者个人的产品或者服务有需求、并且与企业或者个人直接发生交易关系的组织或者个人。 潜在顾客是指对企业或者个人的产品或者服务有需求而没有购买能力、或者是有购买能力但是因为种种原因无法与企业或者个人发生交易的组织或者个人。 从狭义的角度,顾客只是指与企业或者个人发生直接交易关系的组织或者个人,即广义概念中的现实顾客。 6 消费者与顾客的含义 内部顾客和外部顾客之分 内部顾客是从企业内部部门的角度出发,把其他部门看作是自己部门的顾客。 外部顾客则是从企业整体的角度出发,把企业外部的、与本企业有产品、服务交易关系的组织或者个体看作顾客。 7 客户的含义 广义上的客户指企业提供产品和服务的对象,即:来自企业外部的、和企业发生交互行为的组织或者个体。在中客户指的是和企业发生交互行为的客户,也就是“外部”客户。 企业产品 企业服务 我就 是客户 8 客户类型 消费客户 消费者 企业客户 中间客户 公利客户 9 在当下的市场中,争取一个新客户的成本是保留一个老客户成本的倍;企业客户流失率降低,其利润就能增加;向新客户推销产品的成功率是 ,而向老客户推销产品的成功率是;的新客户来自老客户的推荐。因此,如何维护客户关系正在成为企业生存的核心竞争力。 10 客户生命周期 客户生命周期是指从一个客户开始对企业进行了解或者企业欲对某一客户进行开发开始,直到客户与企业的业务关系完全终止且与之相关的事宜完全处理完毕的这段时间。 一般而言,客户生命周期可分为潜在获取期、客户成长期、客户成熟期、客户衰退期、客户终止期五个阶段。 11 客户生命周期 12 潜在获取期 客户成长期 客户成熟期 客户衰退期 客户终止期 13 客户识别 客户识别就是通过一系列技术手段,根据大量的客户特征、需求信息等,找出哪些是企业的潜在客户,客户的需求是什么,哪些客户最有价值等等,并以这些客户作为客户关系管理对象。客户识别对企业实施的重要意义,主要体现在对企业的客户保持和客户获取的指导上。 识别客户的目的,在于当每一次我们与客户联系的时候,能够认出每一个客户,然后把那些不同的数据、不同特征连接起来,构成我们对每一个具体客户的完整印象。 14 客户识别的内容 识别潜在客户 研究潜在客户的意义 研究潜在客户是经营性机构连接市场营销和销售管理的纽带。 研究潜在客户有助于经营性组织机构有针对地开展一切经营管理活动。 研究潜在客户是经营性组织机构识别市场机会、抢夺先机、寻找新的增长点的关键和基础前提。 研究潜在客户有助于经营性组织机构实施客户满意的经营策略。 识别潜在客户的原则 摒弃平均客户的观点。 寻找那些关注未来,并对长期合作关系感兴趣的客户。 搜索那些具有持续性特征的客户,即那些需要不断改进产品性能和表现的“弹性”客户。 对客户的评估态度具有适应性,并且能在与客户的合作问题上发挥作用。 认真考虑合作关系的财务前景。 应该知道何时需要谨慎小心。 客户关系管理(版) 清华大学出版社 邵兵家主编 15 识别有价值的客户 分离出交易型客户 分析关系型客户 给公司带来最大利润的客户 带来可观利润并且有可能成为最大利润来源的客户 现在能够带来利润,但正在失去价值的客户。 识别客户的需求 “需要”是我们生活中不可缺少的东西,“需求”则是我们想要需要得到满足的方面。在很多的方面“需求”是带有附加价值的“需要”。 16 客户识别的作用 有助于企业获取新客户 有助于企业与客户更好地沟通与互动 能够提升客户满意度,增强客户对企业的忠诚度 17 定义客户信息 收集客户信息 整合、管理客户信息 更新客户信息 客户信息安全 需要掌握哪些资料与数据? 从哪里可以得到所需要的信息? 客户的信息发生何种变化? 利用数据库管理信息? 信息是否有泄漏? 有没有侵犯客户隐私? 客户识别过程 18 定义客户信息 定义客户信息的原则 根据自身的需求界定所需信息的范围 根据客户的特点确定收集信息的范围 19 客户识别的过程 个人客户 企业客户 人口统计数据

文档评论(0)

虾虾教育 + 关注
官方认证
文档贡献者

有问题请私信!谢谢啦 资料均为网络收集与整理,收费仅为整理费用,如有侵权,请私信,立马删除

版权声明书
用户编号:8012026075000021
认证主体重庆皮皮猪科技有限公司
IP属地重庆
统一社会信用代码/组织机构代码
91500113MA61PRPQ02

1亿VIP精品文档

相关文档