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物业个人工作计划归纳 物业个人工作计划归纳 PAGE22 物业个人工作计划归纳 物业个人工作总结归纳 物业个人工作总结一 20xx年是***寻求开展的一年。在这一年里，***物业管理处在公司各级领导的关心与支持下，始终贯彻为业主构筑优质生活的企业理念，遵循业主至上，效劳第一的原那么精神，根据***的实际情况，在做好物管效劳的同时逐步理顺完善各项管理工作，使小区前期物业管理工作逐步走上标准化的轨道，物业管理工作取得了一定的成效， 这与公司的领导及广阔员工的辛劳付出密不可分，现将20xx年的工作总结如下： 一、20xx年日常管理工作目标完成情况： 〔一〕房屋管理 房屋管理是物业管理的重要内容之一，此问题在前期业主装修阶段显得尤为重要，纵观各老旧物业小区存在的上下单元渗漏、外立面破坏、楼宇结构受损、房屋功能改变等不一而足的问题，无不是因为前期阶段管理不到位而种下祸根、埋藏隐患，从而造成了后期管理效劳工作的困难重重、举步维艰，这一问题已逐渐演变成一个困扰行业开展的突出问题。 为此，在装修管理工作方面，我们重点加强了以下方面的工作： 1〕针对业主与装修管理专项拟定了装修工作指引，就装修单元的重点部位防水、消防平安、水电管路走向、自用设施设备 安装等作出明确的指引，让业主与装修公司提前知悉各项管理规定 与要求，为后期的管理工作做好准备； 2〕从严把好装修申请审批关，建立完善的装修管理档案，所有 装修申请必须提交装修手册内规定的资料与图纸， 并对装修申请中的 关于外立面及室内结构方面从严审核，给出审批意见与建议； 3〕建立装修巡查签到制度，安排各部门按规定对装修单元开展 装修巡检工作，对消防管理、违章装修、防水工程按部门分工开展巡 检工作，将违章装修现象消除于萌芽状态； 4〕定期组织开展装修专项巡检整治活动，对存在未符合管理规 定要求的现象，限定作出整改，并按方案实施复检工作，此项工作得 到了大部份业主的肯定。 5〕从20*年十月份起，根据工作的安排需要，管理处设立了装 修巡检专项负责制度，该项工作由保安队长组织实施，经过相关培训 及各项准备工作后顺利予以实施，取得了良好的成效。 〔二〕小区平安防范工作 小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重， 为能给业主 提供一个平安舒适的居住环境，我们狠抓了小区治安消防管理工作， 对保安人员定期进行岗位培训，考核，制定了严格的岗位执行标准， 并坚持严格执行了各项工作程序、巡更、巡岗制度。要求保安人员认 真巡查，文明执勤，礼貌效劳，在前期装修阶段进出人员复杂，硬件 设施条件欠缺的情况下，根本完成了公司安排的各项工作任务。 1〕继续执行施工人员出入证正副证制度，定时定岗进行装修单 元清场，这在一定程度上极大地提高了平安管理的成效，同时更防止了延时装修引致客户投诉的情况，收到了良好的成效； 2〕为加强装修搬运的监管，防止违章使用电梯搬运装修材料的 情况，从20xx年下半年起管理处实行了装修搬运押金管理制度，自制度实施以来，材料停留在公共部位过夜、搬运过程中破坏卫生环境、违章使用电梯搬运的情况根本得以杜绝； 3〕严格执行人员及物品出入管理制度，施工人员凭证出入，其 它人员进出须配合查询与登记，拿出小区的物品均凭放行条并经查核后才能放行，有了这些管理制度的严格执行，小区的平安才能得到保障； 4〕按消防管理制度要求，保安部安排专人每月定期对消防栓、 灭火器实施专项检查，确保消防器材处于良好的状态，同时针对在经 营的商铺开展灭火器配置检查工作，目前在经营的商铺均已按要求配 备了灭火器； 5〕前期阶段由于各方面的因素，停车场车辆出入管理较为混乱，通过邓经理主持召开专项整治工作，并安排落实相关工作后，所有进 出的车辆均已凭证出入，大大地提高了停车场车场管理的平安系数。 〔三〕公共设施、设备的管理 小区公共设施设备的良好运行状态与维修养护管理工作是建立 在前期的接管验收入及试运行阶段调整磨合根底上的，***作为广浩 地产首个小高层住宅工程，由首期楼宇交付业主起，我们一直秉持的 工作理念是：严把接管验收关，密切监控设备运行状态，为此我们 实施了以下管理措施： 1〕建立起设备移交初验复检制度，如电梯设备的移交，由于各 方面的因素，电梯的安装工艺、设备的运行性能不如理想，但在验收 过程中，在公司各部门的密切配合下，部位存在未符合质量要求的问 题，经过协调跟进，根本上得到了整改； 2〕在物业管理的前期阶段，由于设备处于运行磨合阶段，同时 由于其使用情况有别于正常阶段， 所以故障情况时有发生，为此管理 处加强了与相关单位的沟通工作， 对存在的问题进行专题研讨，再根 据实际情况调整管理工作重点，经过努力，在后期阶段，设备的运行 性能得到了极大的改善； 3〕实施了设备定期巡检制度，做到设备巡检及养护工作规程张 贴上墙，维修人员定期