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PAGE 1 PAGE 1 高效运作项目管理  第一单元 项目管理办公室概念  1. 项目在组织中的位置  2. 项目组合、项目集、项目之间的关系  3. 项目成功因素分析  4. 什么是PMO  5. PMO和项目团队的关系  6. PMO和项目组合管理的关系  7. 项目管理办公室和项目办公室的关系  8. PMO在组织结构中的位置  9. PMO的干系人  10. PMO的基本职能  头脑风暴  第二单元PMO在项目选择阶段的职责  1. 项目选择概述  2. PMO在项目选择阶段的职责综述  3. 通用的项目选择过程  4. 内部项目选择阶段PMO的职责  a) 对项目建议书的评审  b) 对项目可行性研究报告的评审  5. 客户项目选择阶段PMO的职责  a) 对项目机会的评审  b) 对投标文件的评审  c) 对合同条款的评审  6. PMO的行政工作  头脑风暴  第三单元 PMO在项目启动和计划阶段的职责  1. PMO在项目启动和计划阶段的职责综述  2. PMO在此阶段的行政支持工作  a) 安排项目编号、建立项目账户