第七章 竞争性战略.pptxVIP

;;; 经营战略 ;Corporate Strategy;公司层战略与业务层战略;; 竞争战略，是公司战略指导下的子战略，主要研究产品与服务在市场上的竞争问题，其目的从外部看是建立一定的竞争优势，从内部看是获得一定的协同效应。它可以从不同的角度分类。;; §1 成本领先战略;一、成本领先战略的含义;成本领先战略;;;; 二、成本领先战略的适用条件与组织要求（或称内外条件） 1.成本领先战略的适用条件 ①现有企业之间的价格竞争非常激烈。 ②企业所处产业的产品基本上是标准化或同质化的。 ③实现产品差异化的途径很少。 ④产品的市场需求有价格弹性。 ⑤消费者的转换成本很低。 ⑥消费者有较大的降价谈判能力。;需求弹性 ;; 2.成本领先战略的内部条件 企业实施成本领先战略必须具备如下技能和资源（内部条件）： ①持续的资本投资和获得资本的途径。（与规模经济有关） ②生产加工工艺技能。 ③严格的劳动监督。 ④设计容易制造的产品。 ⑤低成本的分销系统。 ;三、成本领先战略的收益与风险 1.成本领先战略的收益（优势） ①抵挡住现有竞争对手的对抗。 ②抵御购买商讨价还价的能力。 ③更灵活地处理供应商的提价行为。 ④形成进入障碍。 ⑤树立与替代品的竞争优势。 ;成本领先的循环;成本领先战略的优势; 2.成本领先战略的风险