生产经营目标责任书范本.docx

生产经营目标责任书范本 生产经营目的责任书范本生产经营目的责任书范本依据公司《20xx年度公司绩效考核方法》，由公司(以下简称甲方)任命***同志担当生产经营部部长(以下简称乙方。甲方为了确保乙方顺当完成年度经营目的，加强责任管理，充分调动乙方主动性，双方XX 年度经营目的责任等有关事项，特订立此《责任书》以供双方共同遵守。一、目的在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的根底上，充分调动经营管理人员、员工的主动性，充分挖掘人力资源潜力;建立公司对经营部门的经营目的责任考核体系，以加强公司对经营部门的有效监控;推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和标准的方向进展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动公司管理手段和经营风格的转变，增加公司管理层的责任意识和经营管理力量。二、本责任书有效期限为：XX年3月1日XX年2月28日三、经营目的主要内容：(是否明确各项指标权重)1、最低完成经营任务万、目的万。2、最业低实现利润任务万、目的万。3、工程款项回收指标：当年回款率达75%;壹年以内欠款回款率达80%;两年(含)以上欠款回款率达95%。4、工程工程质量事故损失总额不打破工程总价的1%。5、死亡事故为零，伤残事故为零，其他平安事故损失掌握在工程总价的2%以内。6、财务类指标：资金平安100%;账务数据精确率不低于98%。7、甲方要求乙方上报的各类报表及时、精确率达100%。8、其他需要完成的指标，如内控管理及人力资源管理指标。四、绩效薪酬。乙方纳入年度经营目的考核的奖金总额为xxx万元，计算方式为：所得绩效薪酬总额=考核得分/100×考核奖金总额。五、甲方的权利与义务1、甲方必需为乙方的经营活动供应必要支持和保障;2、甲方有权对乙方的经营活动过程进展检查和监视，并提出改良看法;3、甲方有权在乙方经营过程中出现失控或重大失误而乙方又无有效解决方法时，修订责任书有关条款或打算终止本责任书的执行;4、甲方在每年年初制定乙方年度经营任务目的，并签订经营目的责任书，作为甲方考核乙方工作绩效根据之一;5、甲方最终打算乙方人事任免等重要事项;6、乙方假设连续3个月未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告;7、乙方假设连续6个月未完成相关业绩指标，甲方有权终止本责任书;8、甲方有权对乙方的较大资产选购过程、业绩进展定期的审计与考核。六、乙方的权利与义务1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及甲方制订的各项管理规定，并在甲方指导与管理下日益完善合适自身实际进展情况的制度体系和经营机制，在行业及客户中树立良好的信誉;2、乙方应在方案年度内根据甲方下达的《XX年度分公司绩效考核方法》完成其他指标并承受甲方考核;3、乙方应在双方签字生效后10个工作日内向甲方供应详细的可操作的、可实现的、有时间性的目的施行具体方案，在获得甲方批准后以此作为对乙方进展绩效考评、监视和掌握的根据;4、乙方必需每月度、季度、年度或不定期地按甲方要求报送(提交)与工作、经营活动有关的各项文件和资料，包括：(1)月度、年度等各项工作方案执行状况的分析报告;(2)季度、年度工作方案及施行状况的跟踪报告;(3)甲方要求供应的其它文件和资料;(4)考核当月未完成业绩指标，乙方必需向分管领导说明未完成的缘由，并拿出改良措施。5、乙方享有对本部门工作人员的指挥权;6、乙方拥有对下属员工的考评指标体系设计，考评方式和安排方案打算权，但是方案必需提交分管领导核准前方可施行;7、乙方拥有上述工作方案、时机等建议权，但是每项建议须有书面分析报告;8、乙方应承受甲方对其工作力量和看法的考核，表率作用;工作平安意识;工作仔细程度;工作方案性、支配的合理性和有效性;工作主动性、事业心;是否廉洁、诚信正直;对公司决策的执行程度;9、当公司实现责任目的获得年终嘉奖时，生产经营部人员可获得其公司平均嘉奖额。七、其他1、本责任书相关内容分别由生产经营部、财务部负责说明、修订。2、本责任书由经理和生产经营部责人签署后即生效，并对双方都具有法律约束力。3、本责任书一式三份，财务部、生产经营部各持一份。公司经理签章生产经营部签章日期：20xx年2月25日