外包工程项目安全管理制度.docxVIP

外包工程工程平安管理制度 一、 目的 为加强外包工程的平安管理，保障外包工程的施工平安，特制定 本制度。 二、 适用范围 适用于本单位外包工程工程的平安管理。 三、 职责 （一） 总经理对外包单位资质的合法性和符合性进行评审，负责签订 外来施工人员平安管理协议书，确保平安。 （二） 平安生产管理人员负责对外来施工人员平安技术交底、平安培 训和检查现场施工。 （三） 保安部负责对外包工程工程的监督平安管理。 （四） 工程部对外包工程工程的用水、用电进行监督检查，对发现的 隐患立即采取措施处理。 （五） 外包单位负责人是平安施工第一责任人，对平安施工负责。施 工人员应严格遵守各项规定，接受我方的管理，主动落实施工平安措 施。 （一） 新工程开工前应进行平安资质审查，资质审查不得善自降低标 准、简化手续，不得逾期不办。对于管理混乱或上年度发生过人身死 亡事故的外包单位，不得继续使用。 （二） 外包单位资质审查内容 1 .有关部门颁发的营业执照和施工资质证书。 经过公证的法人代表资格证书。 由劳动部门颁发的“平安施工合格证”；施工简历和近三年安 全施工记录。 平安施工的技术素质（包括负责人、工程技术人员和工人）及 特种作业人员取证情况。 平安施工管理机构及其人员配备（30人以上的分包单位必须 配有专职平安员，设有二级机构的分包单位必须有专职的平安管理机 构）。 取证施工机械、工器具及平安防护设施、用具的配备。 平安施工管理制度及方法。 （三） 外包单位的安监员应佩戴明显标志。外包单位应将划分的人员 名单报工程部备案。 （四） 平安生产管理人员对施工方进行平安技术交底，双方签订《外 包工程施工平安管理协议》，明确双方应当履行的平安责任和义务。 凡由外包单位责任造成的伤亡事故，应由外包单位承当全部经济损失。 一旦发生事故，平安生产管理人员应参与调查，并按规定统计上报。 （五） 施工人员进入现场前必须经平安培训，内容如下： 有关平安的法律法规。 施工期间必须遵守我方平安管理制度及各项平安规定，否那么将 被拒绝进入。 3 .本单位平安、消防应急逃生知识内容。 4.工程根本概况和工程危险分析，施工过程应注意的平安事项。 （六） 施工过程，保安部负责进行全程监控，平安生产管理人员不定 时巡查，发现问题及时整改。 （七） 施工现场平安要求 1 .设备设施、材料摆放整齐有序，不得堵塞消防通道和影响现场 人员的操作、巡检。 临时用水、用电，必须经本单位工程部的同意，严禁用消防栓 供水。 施工过程中假设涉及危险作业（临时用电作业、动火作业和高处 作业等），施工方应按本单位危险作业流程进行申请，经确认批准后 实施。 废料要按规定地点分类堆放，严禁乱扔乱堆，要做到及时清理。