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浅谈农行基层网点目前运营管理的薄弱环节和风险点以及防范措施 浅谈农行基层网点目前运营管理的薄弱环节和风险点以及防范措施发表日期：2012年3月22日：彭云平余宏兵本页面已被访问857次近年来，农行基层网点的运营工作，在标准操作，强化管理，创立“三化三铁〞，健全完善内控机制，依法合规经营，防范和化解风险等方面做了大量的工作，有效掌握了柜面案件的发生。从总体状况看，农行基层网点的内控机制是主动有效的，可以为业务经营的进展供应较好的保障。但是，从内外部对农行基层网点开展的各项检查活动中看，尤其是“三化三铁〞检查评价活动中发觉，基层网点制度执行不到位、有章不循的现象仍旧较为突出，存在诸多内控薄弱环节和风险点。从近几年金融机构发生的案件来看，问题主要集中在基层营业机构，内部掌握管理失控、违规违章操作是引发案件的主要缘由。因此，消退基层营业机构的内控薄弱环节，进步对运营风险点的掌握力，是提升农行运营管理程度，防范案件和操作风险发生，保障农行基层网点各项业务全面进展的有效途径。笔者就近年来检查发觉的问题，浅议一下农行基层网点中存在的薄弱环节和风险点及措施。一、农行基层网点的薄弱环节和风险点笔者通过对近年来检查发觉问题的归纳和分析，基层网点的薄弱环节和风险点主要表达在以下几个方面：1、内外对账不准时、不精确。主要表现：一是对于存款对账工作较为重视，对于贷款账户的对账工作重视