人力资源管理制度(1).docx

xxxxxxxxx 科技有限公司 人 力 资 源 管 理 制 度 目 录 第一章 员工招聘管理 一、招聘原则 招聘本着因事择人、 平等竞争、 用人所长的原则， 达到事得其人、 人尽其才、 人事相宜的目的。 二、招聘流程 1、各部门需要增加人员，无论是何种原因引起的缺员，都必须填报《部门人员需求申请表》 ， 由部门主管负责人签字后， 提交到综合管理部， 综合管理部对人员需求情况进行必要的调查， 识别 岗位空缺后，报总经理审批，经申请后实施招聘； 2、新增岗位，需求部门必须在提供《部门人员需求申请表》的同时提供《岗位说明书》 。 三、招聘渠道 1、综合管理部要对公司招聘的渠道进行研究，确定不同工作岗位的有效招聘渠道，以有效完 成招聘工作。 2、员工招聘的途径主要有两种，即内部招聘和外部招聘。 内部招聘可通过公司内部招募、内部提拔、横向调动、岗位轮换等方法实现； 外部招聘主要通过招聘网站、 现场招聘、或其他媒体广告、人才交流会、猎头公司和推荐等方 式实现。 四、招聘甄选 1、应聘人员必须提交完整的个人资料，交验学历证书、身份证及其岗位要求的其他证件的正 本（如会计证等） ，所有应聘人员必须在《员工入职申请表》中如实填写自己的健康状况并对自己 所填写的内容负责。 2、对应聘者的甄选测试主要包括简历筛选、笔试、面试、工作模拟、体检、背景调查等环节。 实际操作中可视具体情况而定。 五、招聘条件要求 根据《岗位说明书》确定不同岗位的招聘条件。 六、面试环节 1、综合管理部组织初试。 2、初试通过者，由有关部门资深人员及部门负责人会同进行复试。 3、复试后，根据岗位及专业需求，由总经理进行再次复试（本环节可与第二环节合并执行） 。 4、复试通过者，由综合管理部根据其工作岗位和公司的薪资标准，确定其工资级别。 七、录用程序 在所有录用人员上岗前，由综合管部提交《员工入职申请表》报总经理审批。 八、其它规定 凡不严格执行公司招聘流程和有关规定而由各部门自行招聘的人员， 公司不予办理相应的人事 及工资手续，一切后果由相应部门经理自行承担。 相关表单： 《部门人员需求申请表》 (表 1 ) 《员工入职申请表》 （表 2） 第二章 员工报到、试工及转正管理 一、目的 本章用于规范、统一员工报到手续及后续劳动合同签订等。 二、新员工报到前的准备工作 1、体检：综合管理部根据总经理签字确认的《员工入职申请表》 ，通知员工到医院进行体检， 体检相关费用由体检人自行承担，体检合格后安排新员工进入公司。 （此条款特指特殊岗位及特殊 年龄层的人员） 2、办理工资卡：通知员工办理广发银行工资。 三、新员工的报到 1、新员工按确定的日期到公司综合管理部报到，由综合管理部人资专职人员引荐到各部门。 如因故不能如期报到，应与综合管理部人资专职人员取得联系，另行确定报到日期。 2、新员工报到流程： 四、新员工报到手续的办理 1、交验学历证书、身份证及其岗位要求的其他证件的正本（如会计证等） ，并收存上述相关证 件复印件各一份； 2、两张小寸彩色免冠近照 1 张； 3、体检合格证明； 4、签订《员工保密协议》 ； 5、为新员工建档，并录入员工电子档案。 五、员工个人信息变更 员工的个人信息发生变更、 包括紧急联系人信息变更时， 应在 7 天内向公司综合管理部申报变 更或声明，以确保与员工本人有关的各项权益。 六、对新员工的入职介绍 1、综合管理部对新员工开展入职前培训，方可到用人部门报到； 2、用人部门负责人指定入职工作指导人协助新进员工熟悉本部门工作、介绍新员工给部门其 他员工及其他需要帮助新员工解决的事宜； 七、劳动合同（协议）签订办法 1、新员工报到 1 个月内由综合管理部签订《劳动合同》 ； 2、新员工劳动合同期限根据试用期来确定，一般为 1 年~3 年。劳动合同起始日期为员工入职 日期，终止日期为合同到期当月最后一天。 3、员工劳动合同到期，公司如留用，将与其续签劳动合同，续签期限为 1 年~3 年（综合管理 部必须在劳动合同期满前 15 天前办理续签手续） 。 八、试用相关规定 1、凡新员工入职均有 1-3 个月的试用期，对于试用期间不能达到要求的人员，可适当延长试 用期，或解除试用合同； 2、试用期人员不得安排在公司涉及重大财物收支的岗位工作； 3、新员工入职前，必须接受岗前培训，培训则重于公司简介、组织结构（部门介绍） 、职