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浅论我国工程项目管理中存在的问题及对策 浅论我国工程工程管理中存在的问题及对策行业还是单位,具有组织大型工程管理阅历,能按国际通行工程管理形式、程序、方法和标准进展管理,熟识工程工程管理软件,能进展进度、质量、本钱、材料、风险五大掌握的复合型高级工程工程管理人才非常匮乏,具备国际工程工程管理专业资质(IPMP) 的专业人员更是少之又少,现有工程经理队伍也大多为凭多年施工阅历积累而成长起来的一代。全部这些致使我国工程管理人员的素养相比照较低下,管理程度也比拟落后,造成工程运作的无序和混乱,远远不能适应我国工程管理进展的需要。2.4相关的法律、法规不健全目前,虽然我国已经出台了一些相关的法律、法规,但仍没有一个在工程管理专业和行业范围内的指导性施行准那么(如美国的C/SCSC),还没有形成完备的与国际接轨的施行标准和标准合同文本,无法满足工程工程管理的标准化、科学化、标准化、国际化运作的要求。同时,“有法不依,执法不严〞的现象仍旧随处可见,特别普遍。有些工程没有实行招投标制,有些却采纳议标或是假招标,大搞“人情工程〞 ,根本不顾国家政策、法规和价格规律。3 完善我国工程工程管理的对策3.1加强工程的可行性讨论工作针对目前我国对工程的可行性讨论工作普遍重视不够的现状,必需加强工程建立工程的前期工作。国家和行业部门应学习国外阅历,对以往的规定进展清理,指定新的有关可行性讨论的内容和深度的规定,使得可行性讨论有法可依,有章可循。其根本要求是在符合我国的实际状况的根底上与国际工程询问业的要求接轨,并依据本行业部门的特点尽量细化有关条款。企业在工程上马前,必需由专业人员运用科学的方法和手段,从技术、经济、社会、人文、生态等各个角度,对工程进展全面的可行性讨论分析和经济评价,真正把可行性讨论与建立期的“三掌握,二管理,一协调〞 同时纳入工程管理的核心内容,确保工程建成后不产生或少产生负面效应,以使各工程工程获得最好的经济效益和社会效益。3.2掌握好工程工程的质量本钱从质量本钱管理上要效益,对施工企业而言,产品质量并非越高越好,超过合理程度时,属于质量过剩。无论是质量缺乏或过剩,都会造成质量本钱的增加,都要通过质量本钱管理加以调整。质量本钱管理的目的是使四类质量本钱的综合到达最低值。正确处理质量本钱中几个方面的互相关系,即质量损失(内、外部故障损失)、预防费用和检验费用间的互相关系,采纳科学合理、先进有用的技术措施,在工程的施工过程中,要始终贯彻“至精、至诚、更优、更新〞的质量方针,狠抓质量掌握,确保工程在用法期限内平安无事故,同时还要尽可能降低工程本钱。工程经理部不能为了进步企业信誉和市场竞争力而使工程全面出现质量过剩现象,导致完成工程数量不少,而经济效益却低下的被动场面,必需处理好质量和本钱之间的辩证关系。3.3进步工程管理人员的素养工程工程管理涉及到技术经济学、投资学、法律学以及掌握技术与系统论、价值工程等多门专业学问。国内外很多建立工程运作的理论充分证明,打算工程成败的往往是工程管理人员管理素养和程度的凹凸而非技术、装备实力。兴旺国家特别重视工程管理专业人才的培育和资质认定,并形成了相当规模的行业。例如美国PMI学会主办的工程管理专业资质PMP考试和资质证书,已经得到社会的公认,获得PMP的人有更多的时机被政府部门和大公司聘任和重用。但是,我国对工程管理的系统讨论和行业理论起步较晚,因此对工程管理人才的培育也相当落后。为进步我国工程管理人才的素养,应逐步形成多层次的梯队培育体系,优化培育方案,严格根据国际工程管理专业资质认证的标准,完善我国工程管理专业人才的考核认证制度。同时聘请国内外阅历丰富的知名专家学者,定期或不定期地组织学术沟通会和研讨会,促进先进工程管理方法的沟通与推广,全面进步工程工程管理程度。还应当在高等学校建立学科点、硕士点、博士点,培育一批具有较强专业学问,懂经济,懂法律,善管理,同时精通计算机和外语的高素养工程管理人才。3.4完善相关法律、法规目前我国建筑市场比拟混乱,工程工程管理极不标准,贯彻国家有关的方针政策,建立和健全各类工程工程管理的相关法律、法规和制度已势在必行。立法上真正做到门类齐全,相互配套,避开交义重叠,遗漏空缺和相互抵触,并确保“执法必严〞、落实“违法必究〞,逐步标准工程工程管理市场。同时,行业内部应根据国际惯例和标准,健全行业法规和规章,加速与国际接轨,对传统工程管理制度进展改良,培育和进展我国的建筑市场体系,确保建立工程从前期策划、勘察设计、工程承发包、施工到开工等全部活动都纳入法制轨道,进步我国相关企业的管理程度和竞争力量。结语工程工程管理是一项技术性、专业性、政策性很强的工作,它贯穿于投资决策、工程设计、招标投标和建立施工各阶段。由于我国工程工程管理的讨论和推广