公司节水管理台帐（完整版）.docxVIP

—Word文档，内容具有通用性，下载后可编辑修改— 公司节水管理台帐 (完整版) (-)文书卷 TOC \o 1-5 \h \z 一、公司简介 2 二、节水工作总结 2 三、节水组织机构 7 四、节水管理网络 8 、公司简介 XXX公司成立于2001年,位于XXX.公司注册资本2000 万元,现有从业人员355名.公司现有总资产1. 23亿元, 其中固定资产6274万元,占地面积33350平方米,其中建 筑面积18500平方米. 公司现有4条专业生产线,年生产能力6000吨,主要生产 的产品有一次性餐饮具,食品包装容器,医用托盘等48个 品种.近年来,公司坚持以绿色产品生产为重点,以市场为 导向,以科技进步和技术创新为动力,以项目建设为载体, 以产品结构调整为主线,不断深化企业改革,规范企业运作 行为,企业运行质量和经济效益稳步提高,产品质量已遥遥 领先国内同行业,成为全国最大的降解包装材料生产厂家之 O 二、节水工作总结 XXX公司 2012年创建节水企业工作总结 XXX公司自开展节水企业创建工作以来,积极响应市县 两级政府号召,牢固树立科学发展观,坚持减量化、再利用 和资源化的原则,提高水资源利用效率,积极推进企业节水 技术改造,强化节约意识,建立长效机制,企业节水工作取 得显著成效. （一）健全机构,加强领导 为切实加强对节水创建活动的组织领导,保障节水创建 活动有序开展,厂内成立了由经理任组长、党支部书记任副 组长,各科室车间负责人为组员的节水创建工作领导小组, 负责整个创建工作的组织领导,并由办公室落实专人具体负 责创建工作的计划、安排、组织和实施.建立了厂领导、部 门、车间班组节水三级管理网络,结合企业实际,制订了本 厂节水实施方案和年度工作计划.建立健全领导责任制,以 定额分配的方式,与各部门、车间班组层层签订节水目标责 任书,并配套制定严格的考核细则,采取“日常检查、月底 考核、奖罚兑现”措施,有力保障了节水工作责任的落实. 切实做到了领导有力,目标明确,措施得当,务求实效,建立 了节水工作的长效机制,为开展节水工作起到了组织保障作 用. （二）加大宣传,广泛参与 为增强全体职工节水型企业的创建意识,在全厂营造良好 的创建氛围,厂节水领导小组结合实际,主要从以下几个方 面进行了宣传工作：一是利用黑板报、广播、印发传单、张 贴标语等形式,突出宣传“转变用水观念,推进循环用水, 创建节水企业”等内容,共出黑板报15版,播放广播20次, 印发传单200份.二是设计制作宣传展板,组织广大职工参 观学习.三是在厂内及生活区醒目位置书写张贴节水宣传标 语20条,动员广大职工积极参与节水创建活动.四是组织 全厂职工举行了以“节约用水,从我做起”为主题的知识竞 赛和演讲比赛,并对获得优胜的集体和个人进行了奖励,使 大家在竞赛活动中受到了教育,增强了节水意识.通过强有 力的宣传,使广大职工掌握了解了创建节水活动的目的意 义,节水意识得到了增强,在全厂营造出了一个关心、支持 与参与节水型企业创建工作的良好氛围,为创建工作的继续 推进创造了条件. （三）健全制度,明确责任 为加强节约用水管理工作,我厂从实际出发,制定完善 了《节约用水制度》、《用水巡查制度》、《用水设备维修 制度》、《节约用水奖惩制度》等一系列规章制度,用制度 来强化节水工作的管理,用制度约束职工的节水行为.在执 行各项制度的过程中,我们注重检查指导与考核落实相结 合,要求各部门责任人对本部门的用水情况经常进行检查, 注意每一个用水环节,堵塞每一个浪费漏洞,每月由节水领 导小组组织三次节水工作大检查,发现违章行为和用水隐 患,及时纠正或限期整改.每月22日,对所有部门的用水 责任书进行考核,考核结果与奖金挂钩,有效保证了各项节 水措施落实到位. （四）加大投入,完善设施 为规范用水管理工作,在现有用水基础设施正常运转的 基础上,今年我厂组织力量对生活、生产区的用水设备、管 道器具进行仔细清查、维修.采取开挖焊接或更换的方法, 对所有锈蚀严重的供水管道进行了维护,对关键常用的水龙 头全部更换为节水的电子感应龙头.同时严格按照节水企业 考核标准,在各用水点配置了水表,使一、二、三级水表计 量率达到了规定要求.共焊接维修管道200米,维修更换阀 门15个,修理供用水设备10台,解决跑、冒、滴、漏点8 处,架设水表3块.通过供用水设施的进一步完善,我厂用 水损失率得到了有效控制. （五）实施节水改造,提高重复用水率和循环用水率 加强技术改造,实现水资源的重复利用,是实现节水增 效的有效措施.为此厂内不断完善激励机制,鼓励职工积极 提供合理化建议,并想方设法筹措资金,大力开展节水技术 改造工作. 1、冷却水工艺改造. 离心机冷却水和引风机冷却水是我厂生产中用水量最 大的设备