5S活动管理规定.docxVIP

康先有限公司 高效合作 开拓创新 顾客至上 品质为先 文件编号 版次 1.0 制定部门 总经办 制定日期 2010-12-01 5S活动管理规定 第 PAGE 2 页 共 NUMPAGES 25 页 XXXX电子科技有限公司 文件编号： 版次：1.0 合同评审管理程序（ 合同评审管理程序（Easepal） (( 批准 审核 制定 年 月 日 年 月 日 变更记录明细 版次 章节 页次 日期 制(修)订者 内容 1.0 全 全 2003/10/08 Easepal事业部 新制订 1.1 全 全 2003/1 李培枝 5.1及5.3 A）作更改 5S活动管理规定 第 1 页 共 23 页 5S 5S活动管理规定 (( 批准 审核 制定 年 月 日 年 月 日 年 月 日 变更记录明细 版次 章节 页次 日期 制(修)订者 内容 1.0 全 全 20 总经办 新制订 5S活动管理规定 1 目的 为了调动全员积极参与5S活动，体现“事事有人管、人人都管事”的理念，创造一个安全、文明、舒适的工作场环境，从而提高全员的整体素质；提升产品质量、生产效率、遵守公司的企业理念，提高企业形象；特制定本规定。 2 范围 适用于公司全体员工。 3 定义 无。 4 权责 4.1 组建成立“5S”推进委员会。 4.2 “5S”推进委员会组织架构图。 4.3 5S推进委员会职责 4.3.1 总体把握并指出5S推进的方向，批准公司的5S 4.3.2 监督5S推进组的工作，对5S 4.3.3 批准5S奖惩办法并为5S活动提供资源保障，管理公司的5S 4.3.4 负责对安全专员、5S稽查专员及各推进 4.4 5S推进小组组长（部门经理、厂长）职责 4.4.1负责召开 4.4.2负责推进本推进小组的5S活动及制定区域5S标准，批准本推进小组 4.4.3负责督促本推进小组的5S推进评委组织本区域的 4.4.4负责本推进小组评委检查 4.4.5负责对公司5S 4.5 5S推进组评委职责 4.5.1 负责本推进小组 4.5.2 积极主动的参与公司5S 4.5.3 积极主动落实公司5S 4.5.4 制作完成本区域的5S月度值班表，做到“大到玻璃，小到文件夹 4.5.5 推进组评委组织人员对本区域的5S日常检查评比，提出不符合项且追踪改善，并 4.5.6 负责本区域全员的5S知识宣传，且有 4.5.7 4.5.8 向公司5S推进组提供本区域5S知识宣导名单和 4.6 安全专员：负责公司的消防、安全工作，并配合5S推进组组织的5S检查及其它各项工作，提供安全看板相关资料和图片并完成其它各项工作；对公司消防、安全生产方面突出成绩人员和违规责任人提报奖惩； 4.7 5S稽核专员：负责公司日常和周的5S稽查工作，提供5S看板相关资料和图片并完成其它各项工作；在日常稽查中优秀事迹和违规事项的责任人提报奖惩。 4.8 5S推进小组成员职责 4.8.1 积极主动做好本区域的5S 4.8.2 根据区域值班表，完成分配区域或物品的 4.8.3 积极主动的参加5S培训，并把学到的 4.8.4 不在公共区域乱吐痰等有损5S 5 内容 5.1流程图 流 程 权责单位 相关说明 表 单 5S各 5S各推行小组 5S活动策划 5S各推行 5S各推行小组 组织查核小组 5S各推行小组各生产部门须自行组织内部5S评比检查，激励部门5S竞赛，与公司5S 5S各推行小组 各生产部门须自行组织内部5S评比检查，激励部门5S竞赛，与公司5S推进组互动，逐步做到素养，达到目标。 5S检查评比表 实施检查 5S各推行 5S各推行小组 5S检查评分标准 检查评价结果 5S各推行 5S各推行小组 根据5S活动管理规定的奖惩进行激励 实行奖惩 5S各推行小组 5S各推行小组 持续循环核查 公司全体员工5S达标 公司全体员工 5S达标 5.2 5S活动策划 5.2.1 5S推进组对5S活动进行全面策划，指出5S推进的方向，提出5S活动计划与实施方案； 5.2.2 5S推进组制定5S活动标准、5S标准样板及5S检查规则与评分标准； 5.2.3 5S推进组制定5S活动奖惩制度； 5.2.4 5