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人力资源学习管理重点总结计划 人力资源学习管理重点总结计划 PAGE / NUMPAGES 人力资源学习管理重点总结计划 名词解说5个（20分） 简答题4个（20分）事例剖析 3个（60分） 第一章 人力资源与人力资源管理概括 1人力资源观点：人力资源是指人所拥有的对价值创建起贡献作用，而且能够被组织利用的体力和脑力的总和。 2人力资本观点 ：人力资本是指表此刻拥有劳动能力（现实或潜伏）的人身上的、以劳动者 的数目和质量（即知识、技术、经验、体质与健康）所表示的资本，是需要经过投资才能够获取的。 3人力资源管理观点：人力资源管理是指公司经过各样政策、制度和管理实践，吸引、保存、激励和开发职工，调换职工工作踊跃性，充足发挥职工潜能，从而促使组织目标实现的管理活动。 4战略性人力资源管理： 战略性人力资源管理就是以组织战略为导向， 依据组织战略拟订相 应的人力资源管理政策、制度与管理举措，以推进组织战略实现的过程。 5人力资源的性质：人力资源的性质能够归纳为以下六点，即能动性、时效性、增值性、社会性、可变性和可开发性。 6人力资源管理的职能： 人力资源管理的基本职能能够归纳为八个方面， 包含人力资源规划、 职位剖析与胜任素质模型、职工招聘、绩效管理、薪酬管理、培训与开发、职业生涯规划和管理以及职工关系等。 第二章 人力资源管理的理论基础 理解（事例剖析）需求层次论、双因素理论、希望理论