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人力资源学习管理模式示意图 人力资源学习管理模式示意图 PAGE / NUMPAGES 人力资源学习管理模式示意图 人力资源模式图 一 人力资源战略 人力资源战略把选人招聘、工作剖析、工作设计、员工开发、绩效管理、薪酬开发、激励保障和员工退出 等环节作为一个系统整体来研究和细化， 并增强对各个环节的监控。 它将确立一个公司怎样从人力资源的角度 进行战略管理以实现公司的战略目标，同时供给了仰仗经过人力资源管理获取和保持竞争的优势的发展思路。 二 组织并构与整合 公司并购与整合，不只是是公司业务的整合，相同波及公司管理制度、管理流程的整合，从而达到公司文化的 整合。华信博达顾问在对公司的发展战略与营运模式研究的基础上， 帮助公司设计高层治理构造； 剖析公司运 营的流程与中心能力，帮助公司设计组织构造，整合内部管理系统，再造工作流程，从而重塑公司文化，达到 公司购并中多方面的一致并迅速交融的成效。 华信博达经过长久的咨询实践， 已经在公司的购并事例中累积丰 富的经验，我们为公司购并设计的公司交融四层次模型， 被我们的客户的实行实践证明是拥有实操性与谨慎性 联合的履行流程 c:\iknow\docshare\data\cur_work\xxvaic.cc\e\ViewImg\index.html?url=xxvaic.cc\d\file\zxfw\fwxm\2006-05- 一 八 \80