公路改建工程安全生产管理制度.docxVIP

一、总 则 第一条 为加强建设工程安全生产管理，明确安全生产责任, 有效预防安全事故，保障建设过程中人民群众生命和财产安全、 工程安全，根据《中华人民共和国公路法》、《中华人民共和国 安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、交通部《公路 水运工程安全生产监督管理办法》、《公路工程施工安全技术规 程》等国家部门的法律法规和国家、湖南省等有关安全生产方面 的规定，特制定本制度。 第二条 安全生产管理要贯彻“安全第一、预防为主、综合 治理”的方针。 安全生产会议制度 为了规范公路工程安全生产会议管理，结合公司的安全 生产实际情况，制定本制度。 一、 公司设立安全生产会议领导小组，其构成如下： 组长： 副组长： 成员： 二、 安全生产会议制度： 1、安全生产会议的形式主要包括定期、不定期的领导 小组会议、安全例会、安全生产专题工作会议、年度安全生 产工作会议和各级领导临时决定在我公司组织召开的安全 生产工作会议。在遇到安全紧急情况时，召开安全生产紧急 A f 1 A f I 丁、二、 2、安全生产会议由公司质安部负责组织，监理办积极 配合，共同做好会议筹备和会务工作，确保会议顺利召开, 取得实效。 3、 公司每季度至少组织召开1次安全生产专题会或领 导小组会议，会议参加对象为各部门负责人及各参建单位负 责人。 4、 紧急会议视情况由部门领导决定召开。 5、会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作， 会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发 会议纪要。 6、 被通知需要参加会议的人员，必须按时参加会议， 做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明 情况，并得到允许。 7、 安全会议上决定的情况，各部门和责任人，必须不 折不扣的认真执行，及时完成。 8、 对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，按公 司管理规定对其进行处罚。 三、会议主要内容： ,.1、研究、贯彻党中央、国务院、地方人民政府和上级 主管部门有关安全生产的方针、政策和要求，指导公司和各 参建单位安全生产管理工作。 2、 总结分析安全生产形势，研究制定安全措施，对下 一步的安全工作提出指导性的方针和目标，并做出具体安排 和部署。 3、 落实上级相关部门和青海省收费公路管理处的各项 安全工作标准、条例、规章制度，并发布实施。 4、 研究、决定对各项安全责任事故的处理及对有关责 任人的处理意见。 5、 研究、决定对各项安全活动及年度安全工作先进单 位和先进个人的表彰。 6、针对事故案例，找原因，查危害，定措施，按照“四 不放过的原则，认真分析，使责任者和全体职工受到教育， 吸取教训，制定防范措施。 安全生产责任考核制度 一、 目的 为认真贯彻执行中华人民共和国《安全生产法》及上级 有关安全生产的法律、法规，坚持“安全生产、预防为主、 综合治理”的安全生产方针。保障职工的安全与健康，树立 公司良好形象，为工程施工创造一个良好的安全环境，全面 落实安全生产管理制度，特制定本责任考核制度。 二、 考核范围 .本制度适用于公司旗下所有新建改建公路工程项目。 三、 安全生产责任目标考核小组组织机构与职责 1、 组织机构 组长：AAA 副组长：AAA、AAA 成 员：AAAAAAAAA 2、 职责 公司安全生产考核小组负责各参建单位的安全目标、 责任考核。 四、 安全生产责任考核内容 1、 公司主要负责人是安全第一责任人，对公司安全生 产工作负全面责任。各项目工程师是所管公路工程建设安全 第一责任人，对公路工程建设的安全生产工作负全面责任。 2、安全责任制考核内容，主要是项目工程师是否采取 有关措施控制公路工程建设中安全事故的发生，以及各参建 单位安全责任人实现安全责任制及履行安全生产职责情况 等。 3、安全责任人履行职责考核的具体内容包括： 安全责任制履行情况； 安全教育与培训情况； 安全会议情况； 安全检查及隐患整改情况；— .⑤事故调查处理情况； I ⑥危险作业管理情况； W安蕴动情弟; ? — ⑧安全管理考核情况等。 五、 考核方式 1、 安全考核小组负责对本项目安全责任制的综合考核。 2、 项目工程师负责对本项目安全责任制考核情况进行 审批。 3、 安全目标每半年考核一次。 4、 对其范围人员每半年考核一次。 六、 奖惩办法 1、安全考核时，应认真听取被考核负责人的工作陈述、 通过了解现场情况、查阅有关资料和记录进行考核。 2、考核应与被考核负责人当面交换考核情况，提出整 改意见，并报请领导审阅。 3、 存在重大事故隐患整改不力的，取消当年度安全奖 励资格，并对责任人进行通报批评。 4、 考核结束后，应及时向上级领导进行汇报。对考核 情况较好的，给予一定数额奖金，较差应进行通报批评。 七、 安全责任制考核项考核标准 1、 发生安全责任事故的一次扣0.5