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宾馆员工培训期间管理规定制度 篇一：宾馆员工培训管理制度  山 东 省 华 兴 大 厦 培 训 管 理 制 度  山东省华兴大厦  培 训 管 理 制 度  一、培训总则  为规范宾馆培训管理，使宾馆培训工作做到严谨，科学，有序，实效，特制定本管理制度。本管理制度是宾馆培训系统工程的最高纲领性文件，为宾馆的培训工作供应全面的准和重要依据，宾馆全部与培训相关的制度、活动和行为都必需遵照本管理制度执行。  二、培训目标  通过培训不断提高员工的学问水平、工作才干和职业素养，为宾馆供应优秀的管理人员、技术人员、业务人员和服务人员，使员工学问与才干不足和观点不主动而产生的人力资源成本枉费掌握在最小限度。  三、培训形式  培训依据目前形式分为宾馆出资及个人出资。培训形式包括内部培训、外部培训和员工自我培训。内部培训又分为入职培训、在岗培训、外派培训及考察学习等四类。外部培训指政府法令规定的培训、由政府单位主办及核定的技职资格判定功课培训等。员工自我培训指员工自己主动参加的社会培训。  四、员工培训的权利与义务  （1）宾馆在不影响员工本职工作的前提下，有权利要求员工参加与岗位相关的培训活动。  （2）员工有义务参加宾馆安排的各种培训活动，并到达培训要求的效果。  （3）培训活