沟通与团队执行力培训讲义.pptxVIP

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  • 2021-10-13 发布于重庆
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; 1、恩人,给你知识;2、敌人,帮你清醒; 3、友人,与你携手;4、亲人,伴你远行; 5、贵人,强你力量;6、能人,治你毛病; 7、小人,使你谨慎;8、爱人,送你春风; 9、贤人,解你迷津;10、众人,助你成功;; 沟通——通人性 (人性是自私的、贪婪的、向着自己利益出发的);1、同理心中蕴藏助人心(感同身受) (沟通没有对与错,只是所站的立场不一样,最伟大的沟通技巧就是尊重别人的意见) 2、赞美心中深含感恩心(赞美别 人就是肯定自己); 1、沟通是情绪的转移 (不二过、不迁怒) 2、沟通是信息的传递 3、沟通是感觉的互动 ; 1、场 景 2、气 氛 3、情 绪 4、时 间; 忌不好意思(惹祸) 2. 忌活在自己的世界里(与世相通——同流) 3. 忌无事不登三宝殿(平时不烧香 临时抱佛脚,不要因 为沟通而沟通) 4.忌一脸死相或用高姿态去沟通(沟通最忌讳的就是一脸死相,永远不要做气氛和情绪的污染者。) 5. 忌带过去眼光沟通—悟; 1.懂得拿得起 放得下,适可而止(放下才能承担) 2.懂得用心沟通,以诚相待(口乃心之门户) 3.懂得与时偕行、与时消息、与时俱进 4.懂得耳聋眼花(忍) 5.懂得进退、取其长(真正的快乐不在于拥有的多,而在于计较的少) 6.懂得找到最佳的沟通对象 (心门、格局、境界上的突破才是高品质沟通的开始) ;;;; ; 思考力、执行力、表达力、 团队的成功=100%目标统一 × 100%信念一致× 100%造势× 100%行动;能力与魅力 别人的不足正是自己存在的价值 团队中最大敌人就是自己 与其等待机会还不如主动创造机会,抓住了偶然的机会就离成功不远了;一个价值百万的定义; ; ;结果:;执行没有结果就等于没执行 执行没有任何借口,先用心、再用脑 遇到困难只有进攻 要有牺牲精神以团队利益为重(不自私才是最大的自私) ;执 行 力; 我来做,现在做, 必须做! ——主动、时间、要求、注意事项 ; —— 教育训练

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