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浅谈房地产开发项目的成本控制 浅谈房地产开发项目的成本控制 浅谈房地产开发项目的成本控制 浅谈房地产开发项目的成本控制 本源： [ 06-03-17 09:35:00 ] 作者：陈志强 戚跃新 编写：studa9ngns 大纲： 迈入新世纪，拥有中国特色的住处开发建设正面对一场新的革命。提议以人为本，天人合一的哲学观进行品牌定位，从规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用，到功能和质量等方面要求越来越高，作为房地产开发企业首要的要求是工期短，投资效益好。针对房地产项目的这些情况，必定对项目投资推行全过程有效的成本控制，从组织、技术、经济、合同与信息等方面，挖掘潜力，降低成本，提高投资效益和社会效益。 重点词：房地产开发 成本控制 本文针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标招标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制，公布一点拙见，起到抛砖引玉的作用，供广大同行商讨： 一、设计阶段的成本控制 设计阶段是房地产项目成本控制的重点与重点。尽管设计费在建设工程全过程花销中比率不大，一般只占建安成本的1.5%-2%，但对工程造价的影响可达75%以上，因此可知，设计质量的好差直接影响建设花销的多少和建设工期的长短，直接决定人力、物力和财力投入的多少。合理科学的设计，可降低工程造价10%。但在工程设计中很多设计人员重技术、轻经济，任意提高安全系数或设计标