浅谈如何搞好质量体系认证工作.docVIP

For personal use only in study and research; not for commercial use 艿浅谈怎样搞好质量系统认证工作 蝿林茂雪 螅 二 0 一 0 年五月五日 莃我公司是从事轿车等速万向节用精化毛坯生产的铸造公司，公司 1996 年开始贯彻实行 ISO9000 系列标准，并于 1998 年 11 月经过了 GB/T19002-1994 质量系统认证； 2002 年 11 月经过了 QS-9000《质量系统要求》（第三版）及 GB/T19001-2000《质量管理系统 要求》认证； 2005 年 11 月经过了 ISO/TS16949：2002 质量管理系统认证，每年公司都经过了认证公司的监察检查 /系统复评。为了保持质量系统连续稳固的运转，公司向来在不停地自我完美、自我更新，连续改良。 蚂我亲自经历了公司十几年的质量认证过程，并有幸参于此中管理，从中收获到一些感想，实践证明，即便公司经过了质量系统认证，其 质量系统在实质运转中也总会出现这样那样的问题。 假如没有一个不停发现问题、解决问题其实不停自我改良的体制， 就会产生各样阻碍性要素影响质量系统运转， 进而渐渐使公司管理滑坡， 最后致使质量系统有名无实。公司一定拥有必定的管理和经济实力才能经过质量系统认证。有的公司为了拿到质量认证证书而参加质量认证， 到头来前功尽弃，不只没有拿到