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广告通用质量保证明行举措方案 广告通用质量保证明行举措方案 PAGE / NUMPAGES 广告通用质量保证明行举措方案 精选文档 方案实行保证举措 3.1 搭建物料质量 1）全部资料的采买应严格按设计文件要求的品牌、 型号、规格等进行控制； 2）采买前应付供货商所供给的品牌、型号、规格、产品合格证书、质量查验报告等进行认真校正，由项目经理、技术人员会同资料人员对产品使用性能、供给能力进行评论，并由上司单位和监理单位认同，确立合格的供货厂家； 3）已确立的合格供给厂家，在采买中任何人不得任意改换厂家，采买的材 料一定是切合国家标准的一级品及以上等级， 一定具备产品合格证书、 质量保证书及产品使用证明书并经过监理及上司单位认同后方可使用； 4）制资料采买计划，按设计和施工要求，一定明确资料设施的名称、型号、规格、材质、数目、技术参数要求、供货时间等，由工程技术负责人复查，项目经理同意。 项目质量控制系统的依照 （1）企业质量系统文件：施工前学习和熟习质量系统文件，使每个施工人员对证量的控制系统充足认识； （2）设计图纸：包含本工程的建施、结施、电施、水施等图纸； （3）国家现行的技术标准、规范； （4）企业管理规定； （5）招标文件和有关工法等； 施工质量控制系统的设置 3.2 进货查验和试验 1）资料前，由资料专职查验人员和库房保存人员共同考证，查对资料的名称、型号、规格、数目、填写查收单、进行外观检查、检查能否有出厂合格证书和质量保证书等，检查合格后方可入库，并填写“资料入库记录” ； 2）属甲供资料、设施，应会同监理人员进行质量确认，如不切合质量要求，应实时通知甲方采买人员，恳求实时解决； 3）需要试验的资料，按有关规定进行批量抽验； 4）设施的查收，应付其外观、包装以及设施随机文件和产品合格证进行查收和确认。 3.3 实行方案质量保证举措 要达到预约的质量目标， 第一要保证深入设计方案质量、 产品选型质量、 设施资料采买质量等。在此基础上，施工质量才有前提条件。 施工质量的管理组织是保证工程质量的保证， 其设置的合理、 完美与否将直接关系到整个质量保证系统可否顺利地运行及操作， 在本工程中，我部将以以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。 . 精选文档 3.4 深入设计方案质量 依照招标文件的各项技术要求， 联合国家及地方的有关 《技术标准或规范》，深入认识工程现场状况， 充足认识和听取用户需求； 在此基础上， 认真做好深入设计工作，全面完美施工图纸和技术文件。全套技术文件经过多方会审经过后，方能作为施工方案。 3.5 设施资料质量 设施资料选型应充足考虑对本项目的合用性、靠谱性、经济性及可保护性。全部设施资料一定经过正规渠道采买， 保证是原厂商的产品， 并要求出具供货商的原产证明及有关检测报告等。 同时设施资料在投入安装以前， 第一要会同监理方等进行开箱查验， 必需的设施要进行功能技术参数测试， 查验合格的方能入库领用， 保证合格的设施资料才能进场。 3.6 施工质量保证举措 施工的质量是安全的保证，对工程实行质量管理与控制是工程成功的保证，是达到安全设计目标的必需手段。我企业坚持“质量第一，用户至上”的原则，以“对工程的质量问题进行预先防备，严格进行过程控制，而非过后挽救”为主旨，针对施工过程中影响工程质量的五大要素：人、资料、机械、方法、环境， 制定出有关的质量控制对策及质量预控举措， 成立有效的质量保证系统， 严格做好施工质量的管理及控制工作。 成立完美的项目管理队伍， 制定严格的项目管理制度， 建立专职的质量管理人员。质量管理人员参加项目计划的制定， 防止为追求进度而带来质量隐患。 同时，质量管理人员一定亲临现场， 掌握项目进展中的实质质量状况， 随时对工程中的质量问题进行办理。 针对详细的施工任务，编写好明确的技术与质量要求、安全防火注意事项，必需时绘制出安装大样图， 对班组全体人员进行详尽的技术交底， 明确施工工艺及施工次序，落实产品的保护举措，做到人人成竹在胸。 推行技术和质量负责制， 进行层层技术把关。 对各智能化子系统装备有专业技术人员负责系统的深入设计并负责现场施工的技术指导。 制定并实行严格的设施、器械入库、进场、查验制度，保证设施资料质量。 施工过程中的质量控制程序。 参加图纸会审并记录； 编制施工组织设计及质量计划； 作好资源配置工作，做出劳动力、资料、机具计划，分阶段组织实行； 合理安排施工次序， 协调好各专业工种的交错作业， 保证施工进度按计划进行，并视施工现场实质状况，实时调整工程总进度控制计划； 在项目施工过程中建立中继检查点，对证量问题做到防患于已然。 每周组织一次质量自评会议， 议论解决存在的质量问题。 每个月组织一次各班 . 精选文档 组的质量交错检查。 企业质检部每周祥施工