企管科管理制度.docxVIP

企 管 科 科 长 岗 位 职 责 一、 在公司总经理领导下，负责企管科全面工作，认真履行工作职责，工 作以身作则，敢抓敢管。 二、 认真贯彻执行公司的各项管理规定，负责科门所属人员的调配和管理。 三、 负责监管全公司的考勤、考核、劳资管理、档案管理。 四、 负责监管公司的安全防范、安全保卫、安全生产，要加大管理的力度， 确保公司正常的经营秩序，确保公司财物和职工人身安全。 五、 负责人员招聘、岗位调配、职工教育；负责职工思想政治工作和工会 等方面工作的安排和协调。具体工作中要认真、主动、有序、有效。特别是在 人员招聘方面一定要严格把关，按原则办事。 六、 负责公司的带班、值班安排，负责小汽车、通勤车的管理和安排。 七、 负责文秘、传达以及与相关单位、科门之间的协调。发出的各类文件 一定要做到格式规范，重点突出、表达准确、语言流畅；协调工作要有礼、有 节、有度。 八、 认真做好与企业文化、职工教育、培训等与业余生活相关的各项工作。 增强企业的凝聚力，提升公司的整体形象。 九、 协助总经理编制公司质量方针，在员工中做好宣传。负责质量管理体 系文件的控制，各级人员责任权限的分配，人力资源和工作环境的管理等。 十、负责对公司食堂的监管工作，卫生检查，确保职工的健康。 因工作失误或不能胜任本职工作就要受到相应的处罚： 一、 因本科门内科人员管理、协调不力，造成工作滞后，每次处罚 100元。 100 元。 100 元。 管不力造成考勤失真，考核失效，劳动工资、档案管理混乱，每次处罚 三、 负责监管公司的安全防范、安全保卫，确保公司正常的经营秩序，确 保公司财物和职工人身安全 因监管不力造成重大安全隐患和事故，否则、每次 处罚200元。 四、 在人员招聘方面一定要严格把关，按原则办事；因各项工作失职或软 弱，影响公司的经营和发展，每次处罚 100元。 五、 因对车辆管理工作监管、协调不力影响每日带班、值班，造成生产经 营秩序混乱、车辆管理失控，每次处罚 100元。 六、 发出的各类文件一定要做到格式规范，重点突出、表达准确、语言流 畅；协调工作要有礼、有节、有度。因工作失误给公司造成一定影响，每次处 罚100元。 企管科劳资管理工作职责 一、 管理考核岗工作人员工作要认真负责、坚持原则、责任心强。 二、 要熟悉公司的各项管理、考核制度并带头自觉遵守。 三、 在本科科长的领导下，参与公司各项规章制度的制定、修改、完善， 并监督、检查执行情况。 四、 根据公司的各项考核制度对各科门各岗位进行考核。 五、 对涉及到的科门和人员的考核，应进行调查、核实，杜绝出现虚假的 奖励和处罚。及时开据并传递罚款通知单；认真做好考勤的统计和月末汇总。 六、 在具体工作中要不定期检查各种制度的落实情况。 七、 在考核中要坚持原则，实事求是，不徇私情，工作要以身作则，在做 好本职工作的前提下认真做好领导交办的其他工作。 如因工作能力不够，责任心不强，或因工作失误或不能胜任本职工作就要 受到相应的处罚： 一、工作不主动、调查核实不及时、不准确的，一经发现罚款 50元。 二、 在考核工作中坚持原则，徇私舞弊，每发现一次罚款 100元。 三、 每天查岗少于两次以上，工作无记录、无落实，每发现一次罚款50元。 四、 在管理考核工作中拖踏延误，对发生问题不及时上报、及时解决，每 出现一次罚款50元。 五、 因月末考勤汇总出现失误，造成工资核算、发放错误或因考勤汇总、 报出延误，影响财务核算，工资发放，每次处罚 50元。 企管科文员岗位职责 一、 文员要严格执行公司和各项管理规定，在企管科长领导下，认真做好 各种文件、材料、报刊的打印、装订、分发、传达。 二、 负责小库房的管理。 三、 负责招聘人员资料的整理、统计。 四、 负责文件归档；档案的整理、分类、保密工作。 五、 负责职工工装收发，台账的记载。 六、 负责离职人员工装（扣款）的收缴。 七、 办公室、会议室的卫生及会场布置；外来客人的接待及领导交待的其 他工作。 如因工作能力不够，责任心不强，造成以下失误，将承担相应的处罚。 一、 因工作未尽职责，造成文件、材料的打印、校队粗心大意，出现重大 差错或打印不及时，借故推脱等，影响各科门，一次罚款 50元。 二、 职工工装收发，台账记载出现错误每次处罚 20元；离职人员工装、扣 款未收缴照价赔偿。 三、 小库房每月盘点一次，因账实不符或错发、多发物品，给公司造成损 失或购买的物品不及时入库等。发现一次罚款 50元。 四、因办公室、会议室、接待室管理不善，影响工作或一次卫生不打扫, 罚款20元。 五、对外来客人怠慢无礼，给公司造成不良影响，每次罚款 100元。 企管科后勤管理员岗位职责 一、 企管科后勤管理员要严格遵守公司的各项管理规定， 在科长的领导下认 真履行自己的工作