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分职能测评与诊断工具 分职能测评与诊断工具 PAGE / NUMPAGESPAGE / NUMPAGES 分职能测评与诊断工具 第三章 分职能测评与诊疗工具 第一节 高管层测评与诊疗 公司高级经营管理人员议论指标系统检盘问卷 说明： 请从您现任的职务职能种类出发考虑以下问题，依据不一样题目要求直接在选 定的项目答案的序号上划 “O”，或在 ( ) 内填入数字。 一、年纪 1 、 30 岁以下 2 、30—34 岁 3 、35—39 岁 4 、40—44 岁 5 、 45-49 岁 6 、50—54 岁 7 、55 岁及以上 二、性别 1、男 2 、女 三、文化程度： 1 、大专以下 2 、大专 3 、本科 4 、硕士 5 、博士 四、任现职年数： 年 五、您的现任职务职能种类 (限选一项 )： 、综合管理类 ( 负责公司平时行政事务性管理监控、选拔任用、后勤保障以及安全生产等职能的所 有高层岗位 ) 、财务管理类 ( 特意负责财务监控、现金流控制以及经营趋向与财务剖析、审计稽核等职能的全部 高层岗位 ) 、市场营销类 ( 主要负责睁开市场策划、产品推行以及客户关系管理等职能 的全部高层岗位 ) 、技术管理类 ( 负责睁开产品生产监控、质量控制、技术研发等职能的全部中高层岗位，一般包含 技术总经理、生产副总经理、研发副总经理或许总工程师 ) 5 、人力资源管理类 ( 人力资源的规划、管理和培训 ) 六、您的现任职务职能级别是 1 、一级公司正职 2 、一级公司副职 3 、二级公司正职 4 、二级公司副 职 七、在以下议论公司高级经营管理人员的因素中，您以为最重要的 1 、工作经验 2 、职位经历 3 、管理知识 4 、个人素质 5 、技术与能力 6、职业道德 7 、学历背景  6 项是： 、其余 ( 请填写 ) 八、在以下议论公司高级经营管理人员的因素中，假如依照总分 100 分计算， 您以为每个因素各占多 少分 ( 请从您现任的职务职能种类考虑 ) ： 1 、工作经验 ( ) 2 、职位经历 ( ) 3 、管理知识 ( ) 4 、个人素质 ( ) 5 、技术与能力 ( ) 6 、职业道德 ( ) 7 、学历背景 ( ) 九、上述议论公司高级经营管理人员的前六因素概括为过去绩效和职位胜任 力两个部分，您以为应各 占多少分 ( 请从您现任的职务职能种类考虑 ) ： 1 、过去绩效 ( 学历背景，工作经验，职位经历 ) ( ) 2 、职位胜任力 ( 管理知识，个人素质，技术与能力 ) ( ) 十、在议论公司高级经营管理人员的因素中， 您以为工作经验应当包含 ( 可 选多项 )： 1 、主持或参加重要项目 2 、获取荣誉和奖赏 3 、过去的工作业绩 、其余 ( 请填写 ) 十一、按总分 100 分计算，您以为以下因素应各占多少分 ( 请从您现任职务 职能种类考虑 ) ： 1 、主持或参加过项目 ( ) 2 、获取过的荣誉和奖赏( ) 3 、过去的工作业绩 ( ) 十二、在议论公司高级经营管理人员的因素中，您以为管理知识应当包含 (可选多项 )： 1 、平时管理工作业务知识2 、经济知识 3 、法律知识 4 、政治知识 5 、计算机知识 6 、财务知识 7、其余 ( 请填写 ) 十三、依照总分 100 分计算，您以为以下因素应各占多少分 ( 请您以现任职 位考虑 )： 1 、平时管理工作业务知识 ( )2 、经济知识 ( ) 3 、法律知识 ( )4 、政治知识 ( ) 5 、计算机知识 ( )6 、财务知识 ( ) 十四、在议论公司高级经营管理人员的因素中，您以为个人素质应当包含 (可选多项 )： 、责任素质 ( 责任感、靠谱性、长久性和成就偏向 ) 、成就动机 ( 追求优异、长进，重申结果和工作实绩 ) 、一般能力 ( 剖析能力、推理能力等 ) 、人际相容 ( 信息共享、主动协调解矛盾管理的能力偏向) 、公司忠诚度 6、其余 ( 请填写 ) 十五、依照总分 100 分计算， 您以为以下因素应各占多少分 ( 请您以现任职 位考虑 )： 1 、责任素质 ( ) 2 、成就动机 ( ) 3 、一般能力 ( ) 4 、人际相容 ( ) 5 、公司忠诚度 ( ) 十六、在议论公司高级经营管理人员的因素中，您以为技术与能力应当包 括( 可选多项 ) ： 、战略思想 ( 能够联合组织目标与民众希望，联合全局利益，剖析组织环境特色及拟定目标达成的 行动计划；明确战略步骤的优先关系 ) 、决议判断 ( 在管理中剖析和判断事物正确性和应变性能力) 3 、计划组织 ( 对工作目标与工作任务进行计划、组织、协调安排的能力 ) 、受权任用 ( 能够依据工作任务特色，安排适合人选，擅长赐予部下自主性