一、引 言
管理者是企业人力资源的重要组成部分,并成为企业管理中的核心模块。而现有研究中一个隐含的假设是所有管理者是同质的,即在企业面对外部市场冲击时,管理者更多的是依靠企业、行业或市场优势而非自身能力。近年来的研究表明,有能力的管理者更能推动企业发展战略的实施,为提高运营效率创造潜在机会(Bonsall等,2017);更能促进企业经济政策的制定,为提升经营成果创造可能(Choi等,2015;Andreou等,2017)。因此,管理者能力是促进企业成长最为重要的能力之一。
由于管理者能力度量困难,早期有关管理者能力的研究极为有限,在很长一段时间里管理者能力几乎成了被遗忘的资源(Nuthall,
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