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2450
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2000 年 XX公司人员薪酬管理制度
为加强公司对工资报酬的管理,完善公司的薪资管理体系,便于工资报酬趋于合理
分配, 保障员工的生活, 增强公司的凝聚力, 建立稳定的员工队伍, 吸引高素质的人才,
激发员工的工作积极性,特制订本制度。
一、高层管理人员:
副董事长、总经理、副总经理、总经理助理等岗位人员的年薪由集团公司经营班子
另行商定。
二、 行政与生产管理人员的薪酬由以下几块组成: 基本工资、 职务补贴、 考核工资、
年终奖励、年度激励。
1、基本工资:所有员工的基本工资按照政府公布的绍兴地区最低工资标准发放。
一年调整一次,从政府颁布《关于调整全市最低工资标准的通知》的次月开始调整。
2、职务补贴:各岗位人员根据担任的工作享受不同的职务补贴。同一职级不同等
级的员工职务补贴相应调整。
岗位/ 职务
1 部长 1850
2 副部长 1550
3 车间主任、科长、主办会计、技术顾问 1500
4 车间副主任、副科长 1150
5 工段长 1100
6 模具车工、总检、电工组长、技术员 1050
7 电工、机修 900
8 仓库主管、出纳、驾驶员、会计 800
9 化验员、检验 750
10 一般科员 550
11 保卫组长、仓库保管员 450
12 门卫、清洁工、茶水工 250
3、考核工资
各岗位人员根据担任的工作享受不同的职务补贴。
贴相应调整。
岗位/ 职务
职务补贴
C档
2150
1800
1750
1550
1250
1200
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同一职级不同等级的员工职务补
考核工资
B 档 C档 D 档
1
1700140012501000950
1700
1400
1250
1000
950
850
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1450
1200
1100
850
800
750
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同行业相同岗位十 年以上工作经验
研究生
优秀
同行业相同岗位五 年以上工作经验
大专以下
合格
同行业相同岗位十 五年以上工作经验
博士
卓越
1 部长 1250
2 副部长 1050
3 车间主任、科长、主办会计、技术顾问 950
4 车间副主任、副科长 750
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