悖论式领导对员工主动行为的影响机制——团队内部网络连带强度与上下级关系的作用.docx

一、引　言 “任何事物都是对立统一的，管理上的灰色，是我们的生命之树”，华为创始人任正非先生如是说。灰度管理摒弃了以往“非黑即白”的管理思维，将看似对立的事物协调统一起来，这种悖论整合的管理模式对华为构建持续竞争优势起到至关重要的作用（武亚军，2013）。随着竞争环境日益呈现动态化和复杂化，越来越多的企业面临着诸如“效率与柔性”、“集权与分权”、“回溯性与前瞻性”等两难问题，能够综合运用悖论整合思维来有效处理组织悖论问题的领导者无疑大有用武之地。然而，传统的领导风格往往遵循“非此即彼”的思维逻辑，如强调给予员工更多的自主性，却会忽视统一控制，从而可能造成目标偏离等问题。在此背景下，Zhang等