管理者双元性研究现状探析和未来展望.docx

一、引　言 在日益动态复杂的竞争环境中，成功的组织需同时擅长探索（exploration）和开发两种活动（exploitation），这种特征被称为“双元性（ambidexterity）”（Gibson和Birkinshaw，2004）。双元性的一个核心命题是如何有效处理组织中探索和开发活动的张力（O’Reilly和Tushman，2013），不少学者指出管理者双元性在其中起着关键作用（周俊和薛求知，2009；Bonesso等，2014）。梳理管理者双元性的相关文献可以发现，现有研究虽已取得可喜进展，但整体认识仍相当有限，主要表现为以下方面：第一，对管理者双元性的内涵和特征缺乏清晰阐释；第二，