某房地产代理公司管理制度及财务制度.docxVIP

为规范公司劳动管理， 严肃考勤纪律， 保证各项工作的有序进行， 根据公司 经营管理模式，结合公司实际情况，制定的管理规定以共同遵守。 第一章 考勤管理规定 一、公司考勤管理 1、公司实行上班时间： 08： 30－ 17： 30 （中午 12： 00－ 13： 30 为午餐时间） 。 2、各销售项目根据工作性质的需要采用轮休制，但不固定在周六、周日 休息。 轮休需提前通知部门经理， 经认可后方可休息， 部门经理负责提前将相工 作安排妥当。 3、公司会不定期对销售项目出勤情况进行抽查，并将抽查结果上报。如发现考 勤记录与事实不符，对考勤负责人及所属销售项目负责人每人 100 元处罚。 4、每个月 28 号，各项目主管必须把本月考勤上报到行政部。 5、事假或是病假必须有请假条，需要有上级领导的签字。 如当时未填写的，事后要补交。月底 28 号与考勤表一同上报。 6、外出办事也需要填写外出单，并有上级领导签字 . 第二章 缺勤管理规定 一、迟到、早退 1、实行定时工作制的职工未按时到位或提前离开，又无正当理由事先请假的， 视为迟到或早退。 2、迟到一小时以内每次罚款 20 元，早退一小时以内每次罚 50 元（提前吃午 饭者按早退处理） ，超过 1.5 个小时记半天事假；每月迟到、早退合计 5 次，视 为旷工一天。 3、上班时间不许吃任何食品。 二、旷工 1、以下情况未上班，视为旷工： （1）、未经请假或请假未获批准，擅自离开； （2）、假期结束未能按规定时间返回工作岗位； （2）、续假未获批准； （3）、虚假理由请假； （4）、部门或岗位异动，不服从分配； （5）、违反治安管理条例等行政法规被公安、司法部门处理期间； 2、旷工一天按标准日薪金及佣金收入的双倍扣除本人薪金及收入，连续旷工 天或当年累计旷工 10 天以上者，公司将与其解除劳动合同，并不需要给付任何 形式的补偿金。 三、 员工连续出现迟到或早退 3 次或者一个考勤时间内累计出现迟到或者早退 次以上，公司将给予通报批评处分，并在公司上公示栏。 3 5 第三章 休假管理规定 一、各类假期适用范围 1、法定假、病假、事假适用于全体员工。员工在试用期内请病、事假累计超过 5 天，需相应延长试用期限。 2、婚假、产假、计划生育假、丧假等适用于公司正式聘用的员工（不包括在试 用期的员工） 。 二、各类假期管理 1、法定节假日 元旦 春节 五一节 国庆节 端午节 中秋节 清明节 1 天 3 天 1 天 3 天 1 天 1 天 1 天 2、休假报批程序及准假权限 （ 1）因病需占用上班时间在家休养、去医院就诊或住院治疗，视为病假，员工 生病应尽早主动向公司请假及报告。 （2）病假 3 天（含）以上，需有区（县）级医院的诊断书、病休书或住院证明， 否则，按事假处理。 （3）持虚假医院证明的，视为旷工。 （4）全年病假累计超过 42 个工作日， 取消当年休假， 如当年已休假则取消次年 休假。 第四章 其他 1、以后公司有通知会以书面文字形式传达给每个项目主管那里，到时候大家传 阅一下。 2、公司今后会对每个置业顾问做一个评估报告，希望大家以后对待自己的工作 认真负责、谦虚诚恳，对待领导、同事要平易近人。 3、新员工到公司来报道，需要到行政部办理入职手续，已做备案。 4、员工因某种原因办理离职手续，必须到行政部填写离职申请表，由上级领导 及公司审批后方可。 第五章 公司财务支出与报销管理规定 1、报销时间 报销时间为每月的 25-28 日，特殊月份（如 2 月）提前三天。 遇节假日不顺延， 过期未报销的部分当月不再予以报销。 2、报销单的规定 （一）车费：不允许任何人打车，一律作公交（除非特别紧急，但是也必须在公 司领导同意的情况下， 并且要在车票的背后填写日期、 地点和事由， 并且由公司 领导签字，否则不予报销） ，公交车票的背面也要写上日期、事由，未填写者不 予以报销。 （二）其他费用都要注明时间、事由。 3、报销办法 （一） 报销人员根据报销内容向财务部索取《差旅费报销单》或《原始凭证报销 粘单》。 本人填写好报销单，经部门经理审核签字，公司领导批准后由专人汇总 统一交到财务部； （二）财务部按照规定核审后予以报销。 4、费用较大