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第五章 项目时间管理;内 容;一、概念 二、活动定义;活动定义;三、活动排序;活动排序;活动排序;活动排序;前导图法（PDM) ;PDM中活动的四种依赖关系;完成-开始;完成-完成;开始-开始;开始-完成;箭线图法（ADM）;网络图 ;四、活动历时估算;活动历时估算;活动历时估算;五、进度编制;进度编制;超前(Leads) 和滞后( Lags);进度制定;正推法 ;逆推法 ;进度制定;浮动时间;关键路径; ;前导图法（PDM） ;历时 压缩方法;CPM 和 PERT ;计划评审技术( PERT) ;示例; ;标有进度日期的项目网络图; ; ;里程碑图（定义有些混淆）;里程碑图;六、进度控制;进度控制;时间管理测试和练习
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