一、引 言
供应链是企业与上游供应商、下游客户形成的关系,借助供应链可以实现以更低的成本传递优质的客户价值(Christopher,2011;Zsidisin等,2016)。具体而言,供应链在缩短产品配送周期、降低供应链成本、加快新产品开发、提高供应链柔性以及客户满意度等方面作用突出。在全球经济一体化以及迅速变化的产业环境中,企业面临的风险和压力与日俱增,这促使企业比以往任何时刻更需要跨越组织边界,无缝整合供应链上下游活动,消除浪费,以提升企业的绩效。但是,Hsu等(2009)的研究表明,尽管供应链管理对企业绩效有普遍的积极影响,在相同细分市场中参与供应链的组织却经历着非常不同的绩效水平。根据
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