物料管理精细化.pdfVIP

学习导航 通过学习本课程，你将能够： ● 明晰物料管理的基本理念； ● 学会保持适当的库存量； ● 学会做好仓库规划； ● 掌握物料管理的方法。 物料管理精细化 一、物料管理的基本理念 1. 超市物料管理 超市是世界上物料管理最科学的地方， 要想学习物料管理， 就要走进超市， 了解其管理 物料的方式。 丰田喜一郎去美国学习福特汽车制造技术时， 偶然走进超市， 对超市的市场模式感到震 撼。他针对日本资源贫瘠的特点，试图采取拉动方式，把超市的运作模式融入企业管理里， 最后大野耐一完成了 JIT 拉动生产的运作模式。 我们可以通过超市的三种模式学习科学的物料管理。 销售模式 顾客进入超市后， 可以随便选取所需商品， 没有售货员的打扰， 所取商品的种类和数量 完全由自己决定，这在极大程度上满足了顾客的各种需求。 配置模式 超市里的商品规划有序，