物流运作方案.docx

物流运作参考方案 设计规范 本设计规范是以客户的物流需求为导向，从物流总代理的角度为客户设计 物流运作方案的设计范本。不同客户的需求侧重点不同，因此为客户 物流运作方案， 细化客户差异性需求， 确定每一个客户的需求模型， 设计物流运作方案。 设计思路如下： （一）客户的物流需求特征要素 身定做 ” 据此相应地 1、月物流总量 考虑要素：生产量、客户订单量（包括旺季订单量和淡季订单量） 、周转频 次； 据此确定： 客户的主导作业类型。 根据客户每月的生产量或客户订单量， 确 定客户厂外的物流总量， 包括发运总量， 再根据预计的周转频次确定库存量和配 送量。 2、发运地、到达地 考虑要素：发运地的位置和个数，到达地的位置和个数； 据此确定：运输线路、运输方式 3、各点每月物流分量 考虑要素：该点客户的订单量、订单个数、订单的平均规模 据此确定：该点的主导作业类型；经济库存量、到达量、配送量、配送频 次；运输方式、车型。 4、产品特征 A、产品种类 考虑要素：产品的种类数、每种产品销售的季节性 B、与配载要求有关的特征 考虑要素：单件体积、毛重、外包装规格与性能、可堆码高度 C、与储运保管有关的特征 考虑要素：化学性质（防潮性能、防腐性能、防锈性能及保质期） ，物理性 质（抗震性能、抗压性能）