公司先进集体申报材料.docxVIP

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  • 2021-10-18 发布于山东
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公司先进集体申报资料 公司先进集体申报资料 PAGE / NUMPAGES 公司先进集体申报资料 公司先进集体申报资料 公司自 * 年创立以来,在地方各级政府的鼎力支持和全体员工的共同努力下,积 极贯彻 “紧盯市场、苦练内功、创立优势、促使发展 ”的公司目标,不停发展壮大。 从创业之初员工不足 30 人、财产不足 20 万元、销售收入仅 30 多万元的小公司,此刻已发展成为员工 600 余人、财产 4500 多万元、占地面积约 150 亩、建筑面积 35000 多平方米、 20* 年末销售收入超亿元的初具规模的中型公司。 20* 年末,公司利税将达到 800 万元。 公司快速发展的原由好多,此中较重要的一个要素是公司主要领导有很好的经营 理念,即不单将客户看作重要资源,同时也将员工看作重要资源:尊敬人、关怀人、理解人,到处以员工的利益为重。办公司为社会、为员工。 公司虽为个人创办所有但不搞家族式管理所有中高层管理干部所有来自于社会招 聘此中好多人来自于有名大公司。公司依法成立了工会组织,依法保障员工的合法权益,调换员工的踊跃性,促使公司健康稳固发展。 一、 20* 年 4 月,市劳动和社会保障局、工商联、总工会发出 “在全市新建公司开 展“双爱双评 ”活动的建议 ”一文,我公司工会负责人立刻向总经理作了报告,获取 了总经理的重视和支持。工会牵头,成立了工会主席为组长、总经办主任为副组 长以及各部门负责人为成员的 “双爱双评 ”活动领导小组,而且制定了活动计划, 作出了人员和时间上的安排。 二、因为公司作为汽车整车生产商的配套供给商,一定履行国际通用的行业标准 重申员工素质,因此公司十分重视员工的教育培训工作。 20* 年 12 月就起用了面 积约 120 平方米的培训教室, 20* 年 5 月特意购买了电视、 VCD 机、投影仪、实 物影象仪、笔录本电脑等教课器械,用于展开教课活动。公司制定了《员工培训管理方法》,指引、鼓舞和规范员工环绕生产、工作实质,学知识学技术练技术。拟订详细的培训计划,配合生产经营需要做好员工教育培训工作。一是做好新员工入职教育培训,在介绍公司发展概略的同时,向新员工传达公司一向倡议的唯才是举的用人目标,以及以人为本、尊敬科学、尊敬人材、理解人、关怀人的管理理念,努力创立拥有自己特点的公司文化和温馨、和睦的人际关系,以增强新 员工以公司的认可感和凝集力。二是依据生产和管理中出现的问题有针对性地展开在岗员工的培训,此中包含管理理论知识与方法培训、岗位技术培训、安全生 产培训、质量意识培训、有关法律法例学习等等。 20* 年共组织各种培训 70 期, 受训人次计 4461 人次。经过培训和人力资源激励政策,公司培养造就了一支素质 较高、经验丰富、技术熟练、敢闯敢拼的员工队伍。公司顺利经过 ISO9001 : * 质 量管理系统认证,现正在进行国际汽车行业通用标准 ISO/TS16949 : XX 质量管理 系统认证。该质量系统标准的实行,将快速提升公司的质量管理和质量控制水平,与国际汽车行业接轨。 公司就地取材地展开员工文化体育、宣传教育活动。 20* 年 8 月,公司展开员工拔河竞赛活动,各单位纷繁组队参加,报名踊跃。比 赛场面如火如茶。 9 月中秋节前夜,公司举办了 “中兴庆中秋、天涯共此时 ”专题文艺演出,各单位参演人员各显风范,动感实足的青春迪士科舞蹈、唯妙唯俏的明 星模拟秀、清爽开朗的三人表演唱、温婉细腻的少量民族舞蹈、自编自导风趣风趣的小品、气概恢弘的集体大合唱以及回首公司艰辛创业历史的配乐诗朗读引来员工一阵阵掌声和喝采。活动的出色图片和报导也分别张贴在公司宣传橱窗和公司网站上。丰富多彩的员工文化体育活动,活跃了员工的业余生活,增强了团队精神和公司的凝集力。 三、环绕公司快速发展和基础制度建设, 20* 年 8 月公司展开了全员参加的编写 岗位职责和管理制度活动。人人联系自己所在的岗位要乞降从事的工作,编写岗 位职责或专项管理制度,共收到稿件约 500 篇。公司对岗位职责文稿和管理制度 文稿进行了评比,并赐予前三等奖获取者共 12 名员工颁发了获奖证书和奖金。公 司组织办公室参照员工的文稿,订正了部分岗位职责和管理制度。此项活动培养了员工的主人翁意识,形成了人人关怀公司的发展,到处着重按质按量达成本员工作的优秀场面。 20* 年 9 月公司展开了冲压工和钳工技术竞赛,并对优越者进行了表彰。钳工技 术竞赛的第一名青年工人陈远参加了市万名青工技术大比武,获得了第五名的好成绩。公司广播站实时报导,赐予宣传表彰;公司网站也刊登了报导。员工技术比武活动,调换了员工学技术增技术的踊跃性,增强了公司的整体技术素质,提升了公司的产质量量水平。 公司成立了总经理信箱,随时接受员工的投诉、建议和建议。总经理办公室还

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