优秀团队建设与管理沟通教材.pptxVIP

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  • 2021-10-16 发布于重庆
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优秀团队建设与管理沟通;基本内容:;Team团 队;团队的定义;团队与群体;团队的特征; ;团队强大凝聚力 ;合力吹气球 ;设计优秀团队 ;作为一个团队,是由不同的角色组成的 团队中一般有八种不同的角色,他们是:实干者、协调者、推进者、创新者、信息者、监督者、凝集者、完善者。 ;西游记故事;;; 世间万物各有功用;团队中能缺少哪类角色?;团队角色启示一:每一种角色都很重要;;;;;构建优秀的团队;优秀的团队的条件 ;1.团队规模;结论;2.团队成员 ;心理测试 ;分析;优秀团队成员素质特征 ;团队软件;案例——这是高素质团队吗? ;优秀团队表现在那里呢?;优秀团队的9个特征;管理团队的误区;如何管理一个优秀的团队;管理团队的外围—关注竞争环境;管理团队本身;优秀团队管理;优秀团队管理;优秀团队管理;优秀团队管理;优秀团队管理;团队激励原则;猎狗与兔子;猎狗与兔子;猎狗与兔子;猎狗与兔子;猎狗与兔子;小结;狼性原则:缔造强大执行团队的领导哲学;《豺狼的微笑》;豺狼的微笑;《与狼共舞》 ; 在自然界所有的动物中,人类最痛恨的莫过于狼。在人类的字典里,凡是与狼相关的都不是好词: 狼子野心,狼心狗肺,狼狈为奸,残忍,贪婪…… ; 狼,是陆地上生物最高的食物链终结者之一。 由于有狼的存在,其他野生动物才得以淘汰老、弱、病、残的不良族群; 也因为有狼的

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