（汇总）对重庆万科干部管理能力提升项目方案.pptVIP

重庆万科干部管理者能力提升工程;主要内容;对重庆万科需求的理解;我们的相关观点;实施本方案对万科的收益;本方案的特点;对中层管理者的辅导要点;中层管理者能力提升方案要点;对潜力人员的辅导要点;潜力人员能力提升方案要点;相关成功案例例如;;本辅导工作收费; ——地产干部团队管理提升教练 【从业经历及特长】 曾任职龙湖地产、 台湾及上海管理咨询机构高级参谋 曾获得龙湖地产“最正确教练奖〞等多个奖项 14年地产管理、咨询、培训经历，咨询和辅导超过30家企业， 内训的地产企业超过60家 【任职】 重庆融韬企业管理参谋公司 合伙人、高级参谋 重庆恒嘉企业管理 高级参谋 中国房地产培训协会 特邀讲师 清华大学长三角研究院 特邀讲师 浙江大学经济学院 特邀讲师 中山大学房地产MBA及总裁班 特邀讲师 重庆大学房地产MBA 特邀讲师 【核心培训课程】--地产非人力资源经理的人力资源管理 【其它主要培训课程】 团队建立方面---适合企业干部或全员内训：?打造地产高效团队?、?房地产干部的沟通影响力研习营?、?地产版高效能人士的七个习惯? 房地产人力资源管理系列---适合地产人力资源相关人员参加：?如何做好房地产人力资源负责人?、?房地产实战绩效管理?、?房地产实战招聘管理?、?房地产实战培育及人才梯队建立? 龙湖管理系列---适合中高层干部公开课或企业全员内训：?龙湖人力资源管理解析与应用?、?龙湖精细化管理演变解析与借鉴?;