家政服务公司人事聘用制1.docxVIP

家政服务公司人事聘用制度 　　一、 聘用原则 　　公司本着“任人唯贤、量才而用”的用人原则，依据应聘者是否适合应聘岗位职务的素质和培养潜质，并以该职位人员应具有的实务知识和操作技能作为考核准则，面向社会公开招聘、择优录用。　公司对招聘人员的基本要求是：热爱本职工作，工作主动，服务热情，责任心强，有敬业精神和团队合作精神。 1、各部门有用人 计划的，需先向综合部报招聘计划，由综合部提交总经理办公会讨论，总经理批准后，由人力资源部到人才市场或劳务市场招聘所需人才。 2、人员聘用严格实行竞聘、考察、试用、任用的办法进行。 3、应聘人员首先由人力资源部进行初察，填写应聘人员登记表，附一张一寸彩色免冠近照，学历证书，身份证复印件，报人事主管领导审查，由主管领导会同相关领导和人员进行考察会审确定是否试用，试用期为一至两个月，最后决定是否任用。 4、应聘人员在申请职位时所提供的资料必须详实正确，如有隐瞒、虚报，将被随时解雇处理，且不给任何补偿。员工若有个人资料发生变动，须于变更后一周内通知人力资源部，并提供有关证明。 5、应聘人员可以自荐、推荐和用人单位选聘，但严禁任何人不按规定随意安排人员进入公司，未经考察和正规程序擅自聘任的一律不予认可，并不发给工资和任何补偿。 6、各职能部门对聘用员工应本着精简的原则，可聘可不聘的坚决不聘，无德无才的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，任人唯贤。 7、组织人事部门对聘用指导和监督检查。各行业主管部门负责本行业所属单位人员聘用的综合管理工作。 8、考试考核。组织考试、考核，根据工作岗位的需要确定考试的科目和内容，笔试、面试侧重于考核工作能力等方面。 9、在同等条件下择优录用。 10、择优录用。经考试、考核后，对拟聘用人员进行综合评价，经人事部门研究通过，方能履行聘用手续。 11、各科室根据本部门工作量出现的人员缺编，短期内无法补充正式编内员工，影响正常工作开展的，可提出书面报告，经人力资源部同意并按规定办理有关手续后，可雇请外聘人员或返聘离退休职工上岗工作。 12、根据有关文件规定，因病离休或退休的职工一般不得聘用。 13、编制已满额的科室，既不能雇请外聘人员，也不能返聘离退休职工。 14、聘用人员，须具有良好的政治素质和职业道德，身体健康，体检合格，证件齐全，通过录用考试，择优录取。使用期一般为l—3个月，试用期满考核合格者与人事部门签订劳动合同书，试用期不合格者不予录用。 15、聘用劳动合同书的签订期限为一年一签。合同的续签需根据公司的具体情况、本人表现以及用人科室对其个人年度考核情况而定。外聘人员还须参加公司举行的专业知识年度考试，考试不及格者停止续签合同，合同到期即解除合同。 16、应聘者一经录用，由人力资源部派往所需科室，但要避免将科室职工的亲属或朋友安排到本科室。用人科室负责聘用人员工作安排、质量考核和考勤。 17、未经人事部门批准擅自聘请人员的，公司将追究用人科室负责人的责任，并扣减科室管理分给予一定的经济处罚。 18、聘用人员的工资标准、劳务费及其他待遇均按医院有关规定执行。 19、返聘的离退休职工，必须服从所在科室的工作安排及管理，如在返聘期内不服从管理或不能胜任工作的，科室可以提前解聘。 20、招聘员工的部门在确认并无内部横向调职的可能性后，向人事部门递交书面申请表，并附上需招聘职位说明书，职位说明书的资料可通过工作写实和经验座谈的方法获得。 21、人事部详细审核申请职位之工作性质、等级等事项。如同意其申请，应先在本企业内刊登招聘广告，当确定本企业其他部门并无适当人选时，方可在企业外部刊登广告，并应及时将信反馈给用人部门。 22、未办完离退休手续的职工不予聘用。