公司组织架构及部门职能.docx

公司组织架构及部门职能 朝会 IZHEHCXUn WK mm 公司新版组织架构图（建议版） :盼保障邹 wRizct 都 产品场忻都 治2塚阳正安仅 南白枸瑋区 C怀区 U花實R 总裁办部门架构及分工 IZHEOCXLin 0 不 Urtffl — ■ . ■ ■ _ ■ — 一 _■ I pZZZ I 市场烏Z , I J I ［I jsra^R ［内叙^ ［专职d 战略+投诉十拓展*法务二总裁助理1人 外联七总裁事务?证照办理=总裁秘书1人 公文+印章十档案+证照管理二内务文员1人 拓展二拓展专员1人 总裁专职司机1人 ?CHcncxun mm ，诚办部□职能 L— 总裁办职责简述6、负责总裁所需经营数据的 总裁办职责简述 6、 负责总裁所需经营数据的4 、搜集、提报; tZHEFlOXUn imm L公司年度经苜计划编制，各部门年度、季度划收集、整理、追踪、SS ; 2、 负责缱效考评中计划环节的评分并督促调整; 3、 负责公司外联关系的建立及维护； 4、 员责公司城言、工商，祝务等相应证照的协助办理； 5、负素总裁日常事务的处理； 7、 负责客户投诉的受理、调査、督促处理; 8、 员麦内部员工的申诉受理、调直及处理； 9、 负责供应商的投诉受理、调査及处理； 负责店面拓展工作； 负灵合同印章管理工作. 人力资源部部门架构及分工 x CZHEFlCXUn imm 人力资源规划+员工关怀及诉求=部门经理1A 負11+企文二卽II 剧II主管1人,墩II师1人 砌+员工关系=砌专员 1A 薪酬福利二薪酬专员 1人 招聘管理=招聘专员 1人 121 人力资源部部门职能 w CHEncxun 0 不 iRiH 岗位應 人力资源部｛岗位职能I叙? 人力资源部 ｛岗位职能I 叙?1 人力资源部职责简述W CMGFlCXUn ir^iH 人力资源部职责简述 组织实施组织机构设计，岗位及其镉制的设定 各部门岗位职责及KPI设定 制定入员招聘计划，按计划实施人员招聘及内部竞聘，规范人事管理 人事档案建立及合同签订管理 ■?■实施劳动组织、协调、管理；办理员工A职、异动、辞职等人事手续 ■?■ 痴II计划制订及实施 公司大中型企业文化活动策划及组织实施 人员的薪资与绩效考核计算与管理 公司人员五睑一金的实施及管理。 公司制度建设及公文发布 考勤管理及其它卡区考勤审核及汇总 公司的会议管理 回4 后勤保障部架构 CHEznGxun 0 不 unm 1 1人 1人 2人 6人 车辆调度小安全管理卜物业管理，物资采购=经理 1人 资产管理,办公区管理=资产专员 工程我（维修维护）=工程专员 车辆管理司机管理员,司机 保洁管理员+保洁（卖场） 值班员 后勤保障部职责简述 tZHEnoxun 、戸 Uillffl 公司各项后勤物资采购、发放及管理 公司工程及大宗采购的招投标及工程现场管理 公司设施设备的维修与保养 4公司物资、设施设备的痛管理及调配 5.房屋出租及租用房屋的物业管 6.花草的统若租用及管理7.办公区管理 6. 花草的统若租用及管理 7. 办公区管理 公司市区各店的保洁管理 公司档案、合同■协议、印章、证照管理及档案的提供利用 公司相关证照办理、注销及涉乎去事务对接? L1 .公司各店面的电费缴纳 12 .公司的安全管理 11公司车辆的整体管理 11 W CZHEFlCXUn WK tiiiin 财务部门架构 财务部门分工iZHEncxun 财务部门分工 , K win 总监（1人）二融资管理,资金管理*税收筹划.啪数据分析■费用预算管理 会计主管（1A） M报表出具,协助财务数据分析■所有账务审核监管,所有往来账务跟踪与清理 +存货监督观 税务主管（1人）=納税账务审核监管十纳税申报审核十税务事项协调十十纳税账务往来跟踪与 潸理*个体店面税务手续办理（注册.变更.注销.定税,税金缴纳跟踪卄亦助联盟平台账务审 核监管+协助所有往来账跟踪与溝理（税务处理） 往来会计（1*2人）二所有供货商往来账务核对与跟踪（售后材料供应商*商品供应商.员工 ，往来单位） 出纳（2人）二银行账务处理?现金账处理，营业款跟踪管理（资金管理） 逬销存会计（1A）二商品进,销*荐核算+销售账务核对与追踪处理+协助营业款管理（瀬） 售后会计（1人）=售后进+销+存+售后往来账务跟踪处理+库存监督管理+个体税务管理（核 M） 费用会计（1A）二所有费用报销+凭证录入?个人往来跟踪（瞄） 税务会计（1A ）=税务账进+销#存4报表出具?申报4公司票据处理与管理4往来跟踪（税务 财务部门职能 / W CHEncxun W丙而iH IB资煎 财务管理鄂 税切理 财务部门职责简述 CX mm Kffl平台 L 2. 二 4. 5. 6. 臨钢设我善 畛OJ 預算晉理 费