工程部管理评审报告计划.docxVIP

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工程部管理评审报告计划 工程部管理评审报告计划 PAGE / NUMPAGES 工程部管理评审报告计划 ; 资料堆放 *.* 工程部管理评审报告 工程部管理评审内容报告 1、 施工项目的运转状况 工程部今年在建项目许多,规模较大的有棠下储运货场项目、从化城建学院图书室项目、云浮职业中专项目及刚动工的云浮农民工学校项目。 各项目在管理中以施工组织设计和整体施工网络计划为依照,依照质量管理系统、环境管理系统、职业健康安全管理系统的要求,联合甲方建议,编制月、周施工进度计划,并提交给现场有关单位以争取获得支持和配合。依据实行过程中的实质达成状况,实时调整进度计划,推行动向控制管理。对施工中出现的计划实质误差,实时采纳踊跃有效的举措,做到 “向要点线路要工期,在非要点线路上挖潜力”,保证作业计划的严肃性和可行性,以达到宏观调控的目标。 在作业文件的指导下搞好现场文明办公和文明施工,办公室、库房、工具房齐整洁净,有效控制噪声和污水的排放,合理堆放资料设施,实时回收边角料、废料,常常打扫垃圾,保证道路通畅,保持环境卫生。 按计划各项目顺利实行,基本达到业主进度要求,施工过程进展顺利,与监理、业主配合较好,未发生问题。项目部对资料供方、专业分包方均进行了选择评论,当前,与供方、分包方的合作状况优秀。 各项目部依据一体化管理系统的要求,均进行了环境要素与危险源的检查与评论,成立了环境要素与危险源清单和评论表,确立各自的环境要素与危险源,并针对其明确了相应的控制方法,制定了《环境与职业健康安全管理方案》并装备必需的资源, ; 2 、 施工项目主要存在的问题 经多次的检查发现各项目均存在不一样程度的问题,最突出及共同存在的是施工 日志不完好,与资料、现场状况不符合,不切合《施工过程控制程序》 *.* *.* 不齐整、未表记,部分资料无进出场登记,不切合《表记与可追忆性控制程序》 ; 积淀池、洗车槽、排水渠碎石、泥浆未实时清理,不切合《环境运转控制程序》 ; 电箱设置无编号、接地线线径小,不切合《职业健康与安全控制程序》。 在文明施工方面 : 地面有积水,滋长蚊虫,道路不平坦 ; 安全管理方面 : 部分孔 洞、临边没有所有防备,外脚手架跟不长进度,消防砂池未配齐 ; 缺乏对设施的管 理登记等。 各项目存在的通病在我企业管理下向来以来都存在,向来有针对地履行改良, 但却没有根治。我们的工作要点是 “提升基层人员的意识、更正项目负责人的审查 态度、落实 主管部门的监察责任。 ” 3、 工程部改良建议 , 包含资源需讨状况。 工程部的管理系统在成立早期没有从本企业的实质状况出发,不过纯真地借用 其余企业的系统,在履行过程中也碰到不合用的状况,如需审查工程部对项目部人 员三级教育、安全交底的记录 ; 施工过程的查收记录等。又如我企业自有设施较 少,如按实质状况设置有关记录,增补对租借设施的管理能否能知足企业的资质要 求呢。 下一步,希望改正本部门的系统,以更合适本部门平常的工作,更具指导作 用。工程部作为企业的要点部门,面对的有关方、部门、项目许多,且分别到云 浮、顺德、从化、增城各地,本部常驻工作人员只有两人,平常工作任务繁琐、压 力深重。希望能把部分工作内容分派到其余有关部门、项目,减少工程部的工作 量,同时希望能增添人员的配置。 2010年 11月18日 工程部 *.*

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