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工程部组织架构及岗位说明 工程部组织架构及岗位说明 PAGE / NUMPAGES 工程部组织架构及岗位说明 WORD格式 工程部组织架构及岗位说明 （一）部门组织架构 总经理 工程部经理 土建工程师景观工程师工 程资料员 给排水工程师（ 1 机电工程师 （2 名）（ 1 名） （后期） 名） （1名） （二）部门使命 负责项目的进度、质量、安全、成本管理工作，保证项目的顺利实行。 （三）部门职能 1.项当先期准备 1）负责项目开发各级计划拟订、履行、管理工作。 2）跟进项目施工进度计划的实行状况，并实时进行调整。 3）负责“三通一平”等现场施工准备工作。 4）负责施工现场的组织、管理、协调及控制工作。 2.项目施工管理 1）负责全面反应项目开发过程中的销售、设计、工程、成本等计划的履行状况，定 期提交项目管理月报。 2）负责项目施工过程中的技术和质量管理工作。 3）负责项目施工过程中的安全生产管理工作。 专业资料整理 WORD格式 4）负责追踪、敦促、配合部门（设计、采买）计划的履行。 5）负责配合公司的市场营销及销售工作。 专业资料整理 WORD格式 6）负责配合开发部达成各项报建工作。 7）监察施工单位成立切合公司品牌形象的工地环境。 项目现场技术管理 1）组织项目例会，交流、协调施工过程中现场技术问题及对重要技术问题实时反应。 2）按期经过设计管理部与设计单位联系，解决施工图中出现的问题。 3）对设计更改的现场追踪落实及反应工作。 4）负责全面反应项目开发过程中的销售、设计、工程、成本等计划的履行状况，按期提交项目管理月报。 项目现场成本管理 1）对权限范围内工程签证的审察。 2）审察承包人工程量、工程款，配合成本部达成工程结算。 3）参加承包商、供给商的观察、评估、认证及查核。 4）对项目成本控制信息进行统计、归档、上报等工作。 5）负责达成受权范围内的采买工作。 组织项目工程查收及后评估 1）全面负责查收组织工作 , 组织向物业公司移交。 2）负责总结项目开发过程中的经验、教训，编写项目总结报告。 （四）岗位说明书 土建工程师岗位说明书 1、主要工作职责与权限 责任分类 工作模块 工程质量监察： 1）按期检核对口工程质量。 2）监监工程管理规范文件的履行。 3）参加有关分部工程查收，提出评审建议，敦促整顿。项目现场监察管 4）参加施工图，设计更改，完工图审察，参加土建施工组织、施工方案， 理 质保举措审察。 工程安全及进度监察： 1）按期检核对口项目安全文明施工，提出整顿建议、预控举措； 2）按期检核对口项目工程形象进度，对进度实时纠偏，解决影响重点节点上的问题。 专业资料整理 WORD格式 现场成本管理监察： 1）掌握对口项目成本实质组成状况； 2）参加、监察现场较大的工程量审定。 采买、设计、物业部门之间协调： 协调 辅助项目部解决工程中出现的问题。 其余管理事项： （ 1）配合公司工程审计； 其余事务 2）参加承包商、供给商的观察、评估，认证和查核； 3）采集、汇总、剖析项目开发总结，为产品连续改良供给依照。上司交办的其余工作。 2、任职条件 教育背景工程类专业本科或以上学历 培训经历工程监理、建筑工程质量、进度、合同、安全文明施工培训 年以上监理或施工经历，有设计经验优先，在大型房地产公司、监理公司、 工作经验 建筑工程公司工作经历优先。 职业职称或技 中级职称 术资格 工程施工专业知识和项目管理知识全面； 具备知识熟习房地产开发工作流程和运作； 认识政府及地方有关法例； 在项目开发策划和管理中，能提有效建议，优化方案； 工作技术 在现场管理过程中，能发现问题、预示问题和实时解决问题； 勤劳、敬业，以公司利益为重； 正直、公正，严格办理各样事件和问题； 个人素质 仔细、仔细，充足发挥管理效益； 团结、友善，拥有优秀的团队精神。 建议工 8000-15000 元 / 月 资 3、工作条件 工作场所施工现场为主，办公室为辅 环境状况一般 危险性存在必定危险性 给排水工程师岗位说明书 1、主要工作职责与权限 专业资料整理 WORD格式 工作模块岗位职责 负责工程项目的进度控制： 1）依照项目开发计划，审察施工单位给排水专业的施工进度计划； 2）对施工单位给排水专业的月施工计划、周施工计划进行监察、控制。 负责工程项目的质量控制： 1）按期检查给排水专业施工质量； 2）对进场给排水专业资料、设施、构配件进前进场查验； 3）参加给排水专业工程中间查收和完工查收。 现场管理 负责工程项目的成本控制： 1）审察施工单位提交的波及给排水专业的更改签证，参加现场工程量审定； 2）参加设计交底和图纸会审，提出合理化建议。 负责工程项目的安全管理： 增强现场安全管理，参加重要质量事故的检查和办理。 组织协调： 现场 （ 1）辅助