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文化专员职位说明书
基本资料
职位名称:文化专员
编制:
版次:
职位编号:
审查:
总页次:
所属部门:
文宣部
审批:
奏效日期:
职责纲要
协分配合公司文化专家对公司公司公司文化的提炼,全面履行落实公司文化系统的建设工作以及稳固实行文化建设成就;负责公司重要活动影像资料采集以及公司公司涉外公关事务文件资料连接等工作,保证公司文化工作顺利推动。
职位系统
上司职位
文宣部副总监
文化专员
本职位
同
级
直
职
位
接
下
属
职
位
管理范围
管理职系
营销职系
技术职系
专业职系
制造职系
后勤职系
0
0
0
0
0
0
工作交流
类型
交流对象
交流内容
交流能力
交流频次
文宣副总监
文化宣贯、文化建设
□一般■专业
□有时□例行■屡次
组织内
常务副总裁
文化项目阶段性报告、
■一般□专业
■有时□例行□屡次
部交流
项目推动
董事长
重要招待相片拍摄
□一般■专业
□有时■例行□屡次
2
基地文化工作者
项目对接
■一般□专业
□有时□例行■屡次
组织外
全国企联
项目推动交流
□一般
■专业
□有时
■例行□屡次
部交流
文化示范公司
组织观光学习
■一般
□专业
■有时
□例行□屡次
6. 工作职责
序号 主要工作职责的内容描绘 权重
主要工作职责: 公司文化建设
1、配合文化专家对公司公司文化的提炼, 完美公司公司文化制度, 全面执
行落实公司文化系统的建设工作、稳固文化建设成就;
2、实时对公司文化建设方案及其实行计划进行订正;
3、充足利用各样渠道,对公司各部门及子公司进行公司文化的宣传推行;
4、负责策划拟订公司公司文化活动方案,并组织实行;
任务
5、负责公司大事记的原始资料采集和编纂,报刊、网站稿件采访、撰写、编写等工作,做好对外宣传报导,建立优秀的公司形象;
1 50%
6、按期对公司文化建设工作进行成效剖析、阶段性评估;
7、负责公司文化载体的建设和管理及流传方法的创新、 文化气氛的创造等;
8、负责公司公司文化的宣扬及落地,做好公司文化的宣导和流传;
1、对公司公司文化建设有建议权。
2、对公司职工行为规范有监察权。
权限
3、对拟订期刊及有关宣传资料有建议权和履行权。
4、对公司文化活动方案,有建议权和履行权。
主要工作职责: 公司重要活动相片、电影采集
1、董事长重要活动的影像资料采集
2
任务
2、公司重要活动的影像资料采集
20%
3、相片实时归档有关部门
权限
对公司发生重要活动的了解权
主要工作职责:文宣部其余工作
1、辅助做好《天能报》的编写工作,保证天能报的正常刊行;
2、做好对外媒体公关的文字对接工作,以便提高天能对外的形象。
3
任务
3、辅助做好公司网站新闻更新
30%
4、兼顾做好专项画册的工作
5、部门内勤工作、查核、培训等工作
权限
对《天能报》编写有建议权
任职资格
3
项
目
必
备
要
求
学
历
大学本科以上学历
教育背景
专
业
社会学、新闻流传学、工商管理
其
他
工作经验
基本能力
知识技术
胜任能力
工作经验
大型公司工作三年以上
专业经验
管理经验
□能编写一般信件、简报、条子、备忘录和通知
语言文字应
□能编写部门级总结报告、报告文件
用能力
■能编写公司级文件、报告,或专业剖析报告、调研报告、论证报告
□能编写可行性剖析报告、综合性论证报告
□不需要具备计算机操作能力
计算机操作
□需要具备简单计算机操作能力,能操作办公软件和
ERP
系统
能力
■需要具备娴熟的计算机操作能力,能操作专业软件
ps
□能使用计算机开发工具软件,能操作开发工具
■一般不需要运用外语
外语能力
□需要运用外语,阅读一般文件,如信件、传真等
□需要较娴熟的运用外语,编写文件,如信件、传真等
□需要娴熟运用外语,商务谈判,签署合同
行业
□一级
□二级
□三级
■四级
□五级
人力资源
□一级
□二级
■三级
□四级
□五级
知识
生产制造
□一级
□二级
■三级
□四级
□五级
□一级
□二级
□三级
□四级
□五级
□一级
□二级
□三级
□四级
□五级
拍照
□一级
□二级
□三级
■四级
□五级
技术
□一级
□二级
□三级
□四级
□五级
□一级
□二级
□三级
□四级
□五级
□一级
□二级
□三级
□四级
□五级
组织认可
□一级
□二级
□三级
□四级
■五级
团联合作
□一级
□二级
□三级
■四级
□五级
踊跃心态
□一级
□二级
□三级
□四级
■五级
履行力
□一级
□二级
□三级
■四级
□五级
交流能力
□一级
□二级
□三级
■四级
□五级
工作条件工作地址稳固性
工作环境
工作危险性
工作时间特点
使用工具设施
4
□
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