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合同实施控制 创立合同实施的 保证体系 监督承包商的 工程小组和分包商按合同施工 对合同实施情况进行跟踪, 对合同履行情况加以诊断 进行合同变更经管 日常的 索赔与反索赔 合同控制和跟踪 风险识别 风险定性解析 风险定量解析 风险控制与经管 合同风险经管 风险应对措施 项目分化结构WBS 1. 项目WBS 2. 项目流程图 3.项目任务编码 4.项目任务分化 表 Home Bridge hotel 决策阶段 实施阶段 使用阶段 决策阶段 环 境 调 查 和 分 析 项 目 定 义 和 论 证 组 织 策 划 管 理 策 划 合 同 策 划 经 济 策 划 技 术 策 划 风 险 分 析 实施阶段 设 计 准 备 阶 段 设 计 阶 段 施 工 阶 段 动 用 前 准 备 阶 段 保 修 阶 段 营 销 宣 传 施工阶段 投 资 控 制 进 度 控 制 质 量 控 制 安 全 控 制 合 同 管 理 组 织 与 协 调 竣 工 验 收 营 销 宣 传 平面媒体 电视 *络 操纵虹桥枢纽 报纸 杂志 广告牌 磁悬浮车内 高铁站台 地铁广播 公交车车身 机场广播 热气球 任务编码 表 任务序号 任务名称 子任务序号 子任务名称 1 　 　 　 　 　 立项和可行性研究 　 　 　 　 　 100 选定项目, 签