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公司供给商管理制度 公司供给商管理制度 PAGE / NUMPAGES 公司供给商管理制度 公司供给商管理制度 （试行） 第一章  总 则 第一条 为规范公司供给商管理，提升公司经营合理化水 平，增强信息共享，降低供给成本，提升采买物质质量，增强供给安全系数及供给靠谱性，特拟订本制度。 第二条 公司对物质供给商推行一致归口、三级审察，一致成立公司物质供给商档案库，推行供给商准入制度、对合格供给商按期进行评论与查核、动向管理。 第三条 供给商的准入采纳各单位评审介绍、平台审察存案、公司公司鉴定增添至供给链系统模式。 第四条 原则上每类物质获得供货资格的供给商不得少于三家（特别物质除外） 。 第二章 机构及职责 第五条 公司生产管理部是物质采买的管理部门，负责一致管理公司及各单位生产类物质采买管理工作，供给商管理中主要执行以下主要职责： （一）组织拟订公司供给商管理制度； （二）各单位供给商准入审察存案工作； （三）织织拟订各单位供给商管理的政策与体制，下达各单位执行，看管各单位供给商管理工作。 第六条 各单位采买部门负责本单位范围内的供给商管理工作，执行以下主要职责： （一）组织成立供给商资质审察小组，落实供给商准入管理工作。 （二）组织成立供给商查核小组，落实供给商查核管理工 作。 （三）依照平台下达的供给商管理政策， 参加供给商评审、介绍和查核工作。 第三章 供给商准入管理 第七条 供给商准入一定具备以下基本条件： （一） 拥有法人资格； （二）具备国家和有关部门颁发的质量、安全、环保以及其余生产经营资格、允许证、质量认证等； （三）拥有优异的商业信用，近三年经营活动中无违纪记 录； （四）拥有完美的质量保证系统，近三年在国家、行业以及公司公司、地方政府质量监察检查中无不合格状况； （五）公司公司或平台要求具备的其余条件。 第八条 供给商进入我公司除供给供给商的基本信息外，还要供给必需的资质资料，资质资料包含： （一）营业执照复本及复印件； （二）税务登记证副本及复印件； （三）组织机构代码证； （四）法定代表证人书或拜托代理证明及复印件； （五）有关资质证明（生产允许证、查验报告等）或必需 的文件； （六）公司经过的 IS09001 系统证明文件； （七）要求供给有关年度财务报告及近三年业绩报告； （八）特别行业的强迫认证、 强迫检定产品的生产允许证、 经营允许证、专利产品证书； （九）其余能证明该单位供给实力的资信文件。 第九条 供给商准入审批程序 （一）采买管理部门在规定的时间内，依据要求填写《供 应商检查表》，同时要求供给商供给相应的资质资料， 全部资料一定加盖单位公章并保证真切有效。 （二）采买管理部门对供给商资质文件初审后，将供给商资料及初审结果递交至各单位资质审察小组，由资质审察小组对其进行评比评定。 （三）评定合格的供给商进行送样，由技术及质量监察部门进行评定并提交查收报告，查收合格的供给商对送样物质进行报价，采买部门负责比价、议价，原则上议价后物质价钱不得高于同类物质采买价钱。 （四）经综合评分，合格的供给商由采买部门提交供给商 开发报告， 经主管领导审察， 总经理审批后， 报平台审察存案，公司公司鉴定增添，录入我公司合格供给商名录并发放供给商准入证。 第十条 供给商准入证推行有效期制， 准入证有效期一年， 每年 12 月份审验一次，期满后复审。复审合格的，换发新证；不合格的，准入证作废并回收，撤消准入资格。 第十一条 供给商发生更名时，其准入资格自动撤消，从供给商名录中予以删除，供给商需从头依照准入流程申办供给商准入证； 第四章  供给商的查核管理 第十二条 各公司考评小组每季度对合格供给商进行一次 考评，当供给商所供物质发生重要质量事故时，随时对供给商 进行评论及查核，保证供给商供货质量的稳固性及连续的降低 采买成本，评论小组依据供给商的实质行为依照公正、公正、 公然的原则，对供给商进行客观的评论。 第十三条 供给商评论标准（产质量量： 40 分，价钱： 分，交货期： 20 分，售后服务： 10 分）  30 （一）产质量量：质量是采买查核评论供给商的最重要的要素，供给商在供给产品的过程中，采买人员、库管员、技术人员及生产使用部门人员应踊跃配合对供给商所供给的产品进行质量监察和查验。物质查收时每发生一项质量不合格的，扣 2 分，该项物质第二次查收不合格的，扣 10 分，物质安装后发 生一般质量问题的， 扣 10 分，严重影响公司安全生产的， 本项不得分。 （二）价钱：产品价钱是查核评论供给商的重要指标参数，各公司依据所属物质状况，参照市场价钱，对主要物质成立物 资价钱信息库，供给商物质采买价钱每高于合理收益价钱 1%， 扣 1 分，每高于合理收益价钱 2%，扣 2 分，挨次类推；同一供给商供给几