人力资源管理 OD能力模型.docVIP

PAGE PAGE 1 OD能力模型 OD能力框架定义了OD能力的五个不同的能力领域，每个能力区域包括三个特定能力。通过以下内容时，你将发现更多相关资源和信息，以增加你在每个领域的专业知识。 一、系统变革专家 1、系统变革领导者 舒适地在整个系统内工作，并就组织变革、转型和调整的包容性战略提供建议 当没有足够的信息时，决策和行动，并在处理风险和不确定性时舒适地快速改变方向 有效评估风险、准备和阻力 建立结构和流程，规划和管理变革的有效实施和影响评估 制定支持领导者、团队和组织公平和包容的干预措施和解决方案，在瞬息万变的环境中主动领导变革 2、文化建设者 在信任环境中促进承诺、公平、多样性和参与 建议并支持塑造和改变运营文化，以符合战略业务目标 促进组织的健康和活力，以体现其使命、愿景和价值观 支持调整组织流程、政策、系统和技术，以符合预期的结果和组织文化 支持将内部文化与外部品牌承诺和声誉保持一致 3、创新 发起人、开发者和能够挑战组织，以制定颠覆、突破、转型、公平、多元化和创新的战略 营造利用成功和失败的学习环境 寻求并努力消除对新产品、服务、流程或技术的障碍 预测潜在问题并提前制定应急计划 注意行业或市场的趋势，并制定计划，为减少风险的机会或威胁做好准备 二、高效设计师 1、追求简单 设计高效的战略、干预措施和流程，以在最终用户的考虑下促进预期的业务成果 分析假设、事实