人力资源管理 17种组织设计与结构（OD必览）.docVIP

PAGE PAGE 2 17种组织设计与结构（OD必览） 组织设计是指组织如何构建以执行其战略计划并实现其目标。在实践中，这并没有那么简单，因为人们一起工作，使用信息、材料、系统、流程以及彼此来完成人工工作。有哪些不同类型的组织设计？每种类型的优缺点是什么？ 如果你是OD世界的新手，你可能想查看它并了解详细信息。 本文不是组织设计的广泛领域，而是帮助我们了解组织结构的主要类型，包括： 设计结构是如何形成的？是什么让他们成功，以及是什么让他们失败，有哪些类型的组织设计？ 没有一种最好的方法，也没有正确或错误的组织设计类型。相反，每个组织都必须确定什么最适合他们。因此，你可能会在单个组织中找到每个设计结构的某些元素。 在过去的几十年里，组织设计发生了迅速的变化，主要是因为变化的速度越来越快。过去需要十年或更长时间才能发生的变化现在只需几个月或几周。去年，零售业在三个月内实现了十年的变化。因此，只有敏捷、前瞻性的组织才能利用他们创造的机会。 我们可以将结构分为传统组织设计和现代组织设计。我们的传统设计基于组织心理学发展之前的实践，由DouglasMcGregor等理论家推动。 01 简单结构 今天的小企业的运作方式与几千年来一样，企业家雇用人员来处理任务并监督所有人。 我们将一个简单的结构描述为： 很少或没有部门化；广泛的控制范围；中央机构，通常是企业主；就既定结构而言，很少或没