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PAGE 1 PAGE 1 基于供应链的物流成本控制  一、供应链物流成本的含义、构成  1.供应链物流成本的含义所谓供应链物流成本，指的是与特定企业在整个供应链运作过程中与物流作业相关的直接和间接的经济消耗或支出。作为一种共生型物流管理模式，供应链物流管理强调供应链成员组织不再孤立地优化自身的物流活动，而是通过协作共同提高供应链物流的整体效率。  2.供应链物流成本的构成供应链下物流总成本主要由以下七个部分构成：（1）物流过程的研究设计、重构和优化等费用。（2）物流过程中的物质消耗，如固定资产的磨损，包装材料、电力、燃料消耗等。（3）物资在保管、运输等过程中的合理损耗。（4）用于保证物流顺畅的资金成本，如支付银行贷款的利息等。（5）在组织物流的过程中发生的其他费用，如有关物流活动进行的旅差费、办公费等。（6）从事物流工作人员的工资、奖金及各种形式的补贴等。（7）在生产过程中一切由物品空间运动（包括静止）引起的费用支出，如原材料、燃料、半成品、在制品、产成品等的运输、装卸搬运、储存等费用。  二、供应链物流成本掌握的途径——供应商管理库存(VMI)  1.VMI的实施方法库存状态透明性(对供应商)是实施供应商管理用户库存的关键。供应商能够随时跟踪和检查到销售商的库存状态，从而快速地响应市场的需求变化，对企业的生产(供应)状态做出