基于供应链的物流企业业务流程重组与再造方法.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 基于供应链的物流企业业务流程重组与再造方法  在方法研究方面，通过查资料所知，大部分的研究者都是在传统业务流程重组与再造方法基础上进行的，传统的方法主要分为系统化改造法和全新设计法两种。在和供应链结合起来进行研究方面，外国学者提出了利用核心流程分析矩阵和面向对象模拟方法对供应链进行重组与再造。站在供应链管理的角度，在对BPR理论的熟悉的基础上，从供应链系统构成要素及其相互关系的分析动身，提出供应链系统重组的模型，以及面向供应链管理的企业层次重组模型，给出其相应的功能和实现分析，并对论题的相关论点进行了争论。  针对传统的业务流程重组与再造步骤，不同的人都有不同的见解，但是其实质内容都是相似的。在供应链环境下进行重组与再造和传统的重组与再造有所差异，体现在要和供应链上的其他企业合作才能进行。为了清楚地说明基于供应链的物流企业业务流程重组与重组与再造的过程，在传统业务流程重组与再造方法的基础上，把重组与再造放在供应链的环境下，构建了一个业务流程重组与再造方法模型，如图1所示，该模型主要分为5个步骤，下面对每一个步骤在大体上进行简洁的介绍：  （一）识别企业的综合业务流程  首先应当了解综合流程图，识别企业的综合流程图需要一定的目的，但是仅仅凭借流程图会显得比较盲目要在遵循一定原则的基础上，建立一些评价指标，对当前