企业愿景使命与价值观(精).doc

公司愿景使命与价值观(精) 公司愿景使命与价值观(精) PAGE / NUMPAGES 公司愿景使命与价值观(精) 前言 —— 一个公司老是要有一点精神的。 10 年公司靠人、 50 年公司靠制度、 100 年公司靠文化。让公司文化起来、思 想起来、精神起来，这是银行股改上市成立公司治理构造不行或缺的任务。 人老是要有点精神的，一个公司也是这样。这类精神的东西，不是公司的规章制度，不是公司的营销策略，也不是公司的发展战略，但也都在这些物化的东西里有所反应，这就是公司的愿景、使命和核心价值观。正是这类精神，能够把职工的思想一致，能够指导职工的行为，能够产生巨大的凝集力。公司是一个有生命的组 织，假如它没有思想、文化、灵魂，它就会失掉生命。 —— 没有文化的公司是愚笨的公司； —— 公司家的性格决定公司的性格。 美国总统布什登台后为了刺激经济发展，提出了一揽子减税计划，此中包含 年内取销遗产税。假如撤消遗产税，对美国有钱人将十分有益。但存心思的 是，好多美国富豪对政府此举其实不感恩图报。 2001年 2 月， 120 位最有钱的美国富豪居然主动上书国会示威，要求连续征收遗产税，以造福穷人。这些人包含金融大 鳄索罗斯、有名投资家巴菲特、金融巨头洛克菲勒以及世界首富比尔? 盖茨等。巴 菲特在接受《时代》周刊采访时说，撤消遗产税将是严重错误，“这等于精选 2000 年奥运会金牌得主的儿子充任 2020 年的奥运选手。 ” —— 2000年 1 月，比尔 ? 盖茨和老婆梅林达创立盖茨基金会从事慈善事业，到现在为止盖茨共将自己 60％的财产合计 256 亿美元捐给了慈善事业，并立下遗言，逝世后将把自己 98％财产捐给盖茨基金会； —— 2006年 6 月，巴菲特将 85％的身家，约 370 亿美元捐给 5 家慈善基金，绝大多半捐给了盖茨基金会。 中国不缺乏好公司，但缺乏的就是拥有这类精神的公司家。公司家如何使用他的财产，任何人都无可非议，但一个拥有责任感和使命感并且又是一个很有爱心的公司家，必定会为他的人生加分。 公司家不是一般人，也不该把他们看作一般人对待，他们应具备不同于凡人的潜质：如 “天生下之忧而忧，后天下之乐而乐 ”； “天将降大任与斯人也，必先劳其筋骨、饿其体肤、苦其心智、空匮其身 ”；“天下兴亡，匹夫有责 ”。做小公司靠才，做大公司靠德。 假如把公司治理仅理解为高薪激励：一个管理者完整要靠金钱激励才去做事负责；高薪养廉：一个管理者完整要靠吃饱喝足才不会去贪，这完整部是对公司治理的一种误会。假如依据这类思路去改革，银行股改不行防止要遭到失败。 所以，银行股改上市： —— 不单要 “形似 ”，并且还要 “神似 ”； —— 不单要 “整容 ”，并且还要 “ DNA改造 ”； —— 不单要 “身体 ”公司化，并且还要 “脑筋 ”公司化。 银行股改引进境外战略投资者，引资是为了引智，但引智不是去复制外国有名银行的模式。此外，四家国有控股银行的股改上市也应是优势互补，而不可以把它们办成一个面貌和一个模式。所以，银行改革者要从战略高度思虑三个问题： —— 我们要办成什么样的银行？ —— 我们为何要办成这样的银行？ —— 我们如何才能办成这样的银行？ 也就是说，改革第一要弄清楚公司一世都要面对的问题：我们为何存在？我们将生计到什么状态？我们如何生计？或许回答：我是谁？我要到哪里去？我如何 走？要很好回答这些问题，就一定搞清楚公司的愿景、使命和核心价值观。 愿景 —— 人类因梦想而伟大。 回溯几百年前的中国先人，翱翔上天是一种看似不行实现的梦想，但当杨利伟坐着神五环游地球的时候，你却会不得不叹息假如没有锲而不舍的梦想，今日世界将会如何？当亨利 ? 福特在一百年前说他的愿景是 “使每个人都拥有一辆汽车时 ”，当时你会认为他是一个疯子，但在今日的美国社会，他的梦想已经完整实现。 特德? 布兰查德，是英国海军一位将军，凭着他们资历和品行，他不只好够在军队向来呆下去，并且能够荣膺到大将，但他 仍是执意退休走开了军队。他说： “固然我不想说，但我不得不说我更喜爱战争期间的海军。不是因为我喜爱战争，而是在战争中，我们知道目的是什么，我们 努力达成什么。和平常期海军的问题是没有人知道我们将要干什么。 ” —— 一个人生活不可以没有目的； —— 一个人生活不可以迷失方向； —— 一个人生活不可以误入歧路。 银行股改上市，就象航行在海洋的一艘船，船长要让船上全部乘客都知道：我们是向左转仍是向右转，要知道自己到哪里去；我们是走顺风仍是走顶风，要知道自己外面环境；我们是远航仍是近航，要知道自己航行速度；我们是领导者仍是跟从者，要知道自己历史使命。 公司的短期目标就是公司的战略目标，公司的长远目标就是公司的愿景。 愿景是人们脑海中所拥有的意象或情景，它是人们对将来的