企业工会组织应该紧密围绕企业战略发展目标认真履行维护基本职能(精).doc

公司工会组织应当密切环绕公司战略发展目标仔细执行保护基本职能(精) 公司工会组织应当密切环绕公司战略发展目标仔细执行保护基本职能(精) PAGE / NUMPAGES 公司工会组织应当密切环绕公司战略发展目标仔细执行保护基本职能(精) 工会工作在建设和睦公司中的地位与作用 李泽华 公司工会组织应当密切环绕公司战略发展目标仔细执行保护基本职能，坚持抓改良求增强、抓创新求发展、抓体制求长效，为促使公司改革发展稳固做出踊跃贡献。 一、融入中心，服务全局，确实抓好“三大工程”建设 坚持科学发展观， 建立和睦公司， 是新期间公司工会工作的重要任务。我们应当从公司实质出发， 发挥工会优势， 抓好“三大工程” ，促使了公司发展与员工发展的和睦一致。 一是环绕公司发展目标展开民众性经济技术创新工程。 我们牢牢环绕“以打造有国际竞争力的现代化轻型商用车公司为目标， 深入推动目标目标管理和 QCD改良，以‘四项保证、三个提高、一个降低’为手段，要点提高产质量量和降低制造成本， 增强公司员工队伍和公司文化建设，提高公司核心竞争力”等发展目标，宽泛展开以“出车 育人，育人出车”为主要形式的劳动比赛， 调换员工踊跃性、 创立性。 二是踊跃推动员工素质工程建设，深入“创立学习型公司，争 当知识型技术型员工”活动。我们坚持用科学发展观武装员工思想 , 展开了科学发展观、 建立和睦社会、 建设创新式国家等宣传教育， 指引员工建立正确的发展观、改革观、市场观，增强忧患意识、创新意识、责随意识、竞争意识。深入展开社会主义核心价值观教育，宽泛展开员工念书活动， 举办了第五届员工技术比赛， 在员工中掀起了学理论、学技术、钻业务、强素质高潮，促使了员工素质的提高。 三是深入展开维权和 “送暖和” 工程。坚固建立一心一意为员工服务的思想，亲密联系员工民众， 和员工心贴心，努力为员工办实事、解难事。展开劳务工状况调研并提出保护劳务工权益的建议， 促使公 1 司进一步规范了劳务用工；宽泛征采员工建议，踊跃反应员工诉求， 与党政共同研究为员工办实事的方案， 经过增添员工收入、 加速经济 合用房和社区建设等详细举措， 使员工享遇到公司发展的成就。 最近几年 来，工会经过落实厂务公然制度、 四项制度和职代会制度， 发挥工会 民主管理职能 , 做好与行政的交流协调，增强了领导层与员工的交流 及员工的归属感。昨年，接踵草拟了《中层干部内部招聘管理》 、《员 工调换管理》、《劳务用工管理》、《外面培训管理》等管理标准，对长 期以来不规范、 不透明的中层干部的内部招聘， 员工调换，劳务工管 理、外训管理进行了规范， 为规范、有序的员工内部流动系统的成立 供给了制度上的保证。 公司从各方面努力提高的员工满意度， 联合新 的薪酬绩效系统激励成效的逐渐展现， 最大限度地激发员工的主人翁 意识，提高员工的工作热忱和工作效率，为 2007 年各项工作的顺利 展开打下了坚固的基础。 二、适应变化，拓展领域，实现工会工作“四个延长” 跟着公司深入改革和组织构造、 用工形式、分派方式等日趋多样化，员工队伍构造深刻变化， 利益格局深刻调整， 工会工作的对象和领域逐渐扩大 。我们仔细剖析这些深刻变化带来的新状况新问题， 努力实现工会工作“四个延长”： 一是由正式员工向劳务工延长。 跟着公司用工制度的改革， 公司使用劳务工逐年增加，我们对这些劳务工在政治上同等对待，指引、组织他们入会； 权益上仔细保护， 按规定签署劳动合同， 保证劳务工享有视同一律的劳动保护， 充足尊敬他们的民主权益； 素质上增强培育，经过技术培训增强他们的岗位适应力； 生活上诚心关爱， 踊跃为他们解决困难，让他们深深感觉到公司的暖和。 二是由在岗员工向离退休员工延长。 离退休员工曾为公司改革发展作出过历史性贡献， 退下来后实质困难许多。 工会主动从生活上关 2 心、文化生活上鼎力支持。 针对离退休员工收入广泛较低的实质， 工会向公司提出了 “成立内退员工收入适量增添体制” 的建议，公司采用后使内退员工收入增添有了体制保障。 三是由八小时内向八小时外延长。 增强民众性文体协会建设， 踊跃展开业余化、 小型化、民众化的文体活动， 为建立和睦公司发挥了独到作用。 三、突出特点，扩大影响，打造工会工作“五个品牌” 为了提高工会工作实效， 扩大工会工作影响力， 我们应当努力在五个方面打造工会工作品牌。 一是民主管理品牌。公司工会的一项重要任务就是参加公司管 理，推动民主管理， 发展基层民主建设。 我们进一步改良和完美职代 会制度，规范和落实分公司职代会职权， 形成有条有理、 权责清晰的 分公司职代会组织系统。。 二是员工技术运动会品牌。 每两年举办一次员工技术运动会并赐予重奖，在员工中惹起了热忱反应。 三是劳动保护监察网络品牌。 把安全工作落实到班组